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Target está recortando alrededor de 1.000 puestos corporativos y eliminando 800 puestos vacantes en un esfuerzo por acelerar la toma de decisiones comerciales e impulsar el crecimiento bajo su nuevo director ejecutivo, Michael Fiddelke.
Fiddelke, que sucederá a Brian Cornell como director ejecutivo en febrero, se ha centrado en formas de acelerar la forma en que trabajan los equipos corporativos, convirtiendo a la empresa en una organización más ágil y rápida para impulsar la innovación. Esto incluye eliminar capas de gestión.
Alrededor del 80% de los puestos que se eliminarán tienen su sede en EE. UU., y la mayoría se concentra en el área de Minneapolis, donde tiene su sede la empresa, y en puestos de liderazgo. Target dijo que quienes ocupaban puestos de liderazgo tenían tres veces más probabilidades de ser despedidos que otros empleados.
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Las eliminaciones representarán el 8% del equipo de la sede global de la empresa.
«Para servir mejor a nuestros huéspedes, estamos priorizando la necesidad de trabajar más rápido y reducir la complejidad que se ha creado con el tiempo. Esto es especialmente importante en el contexto de un panorama empresarial que cambia rápidamente», dijo Fiddelke, y agregó que el anuncio «es un paso importante hacia nuestras prioridades clave: fortalecer nuestro liderazgo minorista en estilo y diseño, mejorar la experiencia de los huéspedes y ampliar la forma en que utilizamos la tecnología para impulsar nuestro próximo capítulo de crecimiento».
Compradores en una tienda Target en Chicago. (Kamil Krzacynski/AFP vía Getty Images)
Los empleados afectados recibirán beneficios y pagarán hasta principios de enero, además de cualquier indemnización que les hayan ofrecido, dijo Target.
Fiddelke dijo en una nota a los empleados el jueves que desde que la compañía lanzó la Oficina de Aceleración Empresarial en mayo, ha seguido adelante con la misión de «avanzar más rápido y simplificar la forma en que trabajamos para impulsar el próximo capítulo de crecimiento de Target».
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Como ejecutivo que ha estado supervisando la iniciativa desde su lanzamiento, Fiddelke ha estado buscando formas de mejorar la colaboración interfuncional y promover prioridades clave. Esto incluye optimizar los procesos de toda la empresa y aprovechar la tecnología y los datos de nuevas formas para empoderar a los equipos y acelerar el rendimiento desde su lanzamiento.
Un cliente entra a una tienda Target en Sausalito, California. (Justin Sullivan/Getty Images)
«La verdad es que la complejidad que hemos creado con el tiempo nos ha estado frenando. Demasiadas capas y trabajo superpuesto han ralentizado las decisiones, haciendo más difícil dar vida a las ideas», dijo Fiddelke en la nota a los empleados.
Fiddelke dijo que a todos los miembros del equipo de la sede de EE. UU. se les pedirá que trabajen desde casa la próxima semana, pero Target en India y sus otros equipos globales seguirán sus rutinas en la oficina.
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Fiddelke, que ha trabajado en Target durante más de dos décadas, dijo que si bien la decisión de hacer estos recortes fue difícil, su objetivo será «fijar el rumbo para que nuestra empresa sea más fuerte, más rápida y esté mejor posicionada para servir a los huéspedes y a las comunidades durante muchos años por venir».
Un cliente sale de una tienda Target en Rosemead, condado de Los Ángeles, California, el 4 de marzo de 2025. (Zeng Hui/Xinhua vía Getty Images)
En su puesto actual como director de operaciones de Target, Fiddelke ha supervisado los esfuerzos que permitieron un crecimiento exponencial en todo el negocio, incluidas inversiones para construir y ampliar las tiendas, la cadena de suministro, las capacidades digitales y el equipo de la empresa. También encabezó los esfuerzos empresariales para lograr más de 2 mil millones de dólares en eficiencias.
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En su último trimestre fiscal, la compañía reportó 25.200 millones de dólares en ventas, un 0,9% menos que en el mismo período del año anterior. La compañía atribuyó la caída a que los compradores dejaron de comprar mercancías, aunque eso se vio compensado en parte por mayores ventas no relacionadas con mercancías, como servicios.
| Corazón | Seguridad | Último | Cambiar | Cambiar % |
|---|---|---|---|---|
| TGT | TARGET CORP. | 94,25 | +0.23 |
+0,24% |
Las ventas en las tiendas abiertas al menos un año cayeron un 1,9%, y las ventas en las tiendas cayeron más del 3%. Las ventas online, sin embargo, crecieron algo más del 4%. En general, los ingresos operativos del trimestre ascendieron a 1.300 millones de dólares, aproximadamente un 19,4% menos que en el mismo período del año anterior.
