¿Cómo y cuándo se convirtió en un corredor de hipotecas?
Había trabajado para los principales bancos desde 1998 y me encantó lo que hice. Unas semanas después de que mi hija, Kyra, nació en enero de 2017, llegué a casa (un domingo por la noche) después de ver a los clientes y me di cuenta, cuando mi esposa me pidió que la abrazara mientras me duchaba, que no había sostenido a mi hija durante casi una semana. Esa realización, asociada con la política interna que vino con el trabajo para los principales bancos, me hizo darme cuenta de que, aunque amaba mi trabajo, no estaba contento con cuánto tiempo pasaba en casa con la familia.
Como mi último papel con Westpac fue un gerente de finanzas caseras, revisé todo el negocio que había escrito y de dónde había venido e hice los cálculos. Me di cuenta de que es muy probable que me ganara la vida suficiente para apoyar a la familia, seguir haciendo lo que amo y trabajar las horas que quería. Avance rápido ocho años, todavía hago las horas; Sin embargo, tengo la flexibilidad de estar disponible para mi familia y trabajar las horas que se ajustan.
¿Qué desafíos ves actualmente enfrentando la industria y qué soluciones propondrías?
Creo que el mayor desafío en la industria de corretaje hipotecario en este momento es demasiados corredores de hipotecas a tiempo parcial o de rango secundario, y las calificaciones y los requisitos de educación continua que permiten que cualquiera se acredite como un corredor de hipotecas, aunque veo esto como un problema con numerosas industrias asociadas con el mercado inmobiliario.
Impararía requisitos de entrada más altos, una mejor educación en torno a la capacitación y un requisito comercial mínimo para mantener acreditaciones de la industria, o al menos requisitos de capacitación obligatorios y evaluaciones de habilidades cuando un corredor no escribe negocios por más de, por ejemplo, seis meses.