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El CEO de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, defendió su posición contra el trabajo remoto a un grupo de estudiantes universitarios, diciéndoles que Telwork «no funciona en nuestro negocio».
Dimon, de 68 años, dijo que «tenía suficiente» trabajo virtual al hablar con estudiantes de la Escuela de Negocios de Graduados de la Universidad de Stanford la semana pasada.
Un estudiante le preguntó al ejecutivo del banco sobre sus comentarios filtrados y improperios de un ayuntamiento de una empresa que aborda el fin de la empresa del trabajo híbrido, que se ha convertido en una práctica común en el lugar de trabajo en los últimos años, particularmente después de la pandemia del coronavirus.
El estudiante le pidió consejos sobre cómo abordar el tema del trabajo virtual.
El CEO de JPMorgan, Jamie DiMon, en los esfuerzos de Doge: ‘Esperando que sea bastante exitoso’
El CEO de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, defendió su posición contra el trabajo remoto a un grupo de estudiantes universitarios. (Victor J. Blue / Bloomberg a través de Getty Images / Getty Images)
Dimon respondió que el único grupo de personas frustradas con el regreso a la oficina son «las personas en el medio», como los trabajadores de oficinas corporativas.
«Si trabajas en un restaurante, tienes que estar dentro», dijo. «Es posible que todos no sepan esto, pero el 60% de los estadounidenses trabajaron todo el tiempo».
«¿De dónde sacaste tus paquetes de Amazon? ¿Tu carne de res, tu carne, tu vodka? ¿De dónde sacaste los pañales?» Continuó, refiriéndose a personas que nunca han tenido la opción de trabajar de forma remota, incluso durante la pandemia.
Dimon agregó: «Obtienes UPS y FedEx y fabricantes y agricultura, hospitales y ciudades y escuelas, enfermeras y saneamiento, bomberos y militares. Todos trabajaron».
A algunos trabajadores tanto del gobierno como en el sector privado a los que se les ha permitido trabajar de forma remota desde la pandemia han criticado los mandatos de regreso a la oficina en los últimos años.
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Jamie Dimon dijo que Telwork «no funciona en nuestro negocio». (Kent Nishimura / Bloomberg a través de Getty Images / Getty Images)
Ha habido algunos que incluso han renunciado por el regreso al requisito de la oficina, lo que Dimon dijo que respeta.
«Tenemos el 10% de nuestras personas que trabajan en casa a tiempo completo», dijo Dimon. «Ponemos centros de llamadas virtuales en Baltimore y Detroit. Lo hicimos para ver si serían efectivos. Son altamente efectivos. Trabajan desde casa. En su mayoría son minorías. Es por eso que lo hicimos. Es un jonrón. Así que no estoy en contra de él donde funciona … también defiendo completamente su derecho a decir: ‘No quiero hacerlo».
«Pero no defiendo tu derecho a decirme qué hará JPMorgan», agregó. «Entonces tienes un mercado libre. Puedes hacer una cosa, puedo hacer otra. Eso es lo que se llama mercado libre».
JPMorgan Chase había anunciado anteriormente que los empleados deben regresar a la oficina cinco días a la semana, a partir de este mes.
Dimon también dijo que quería que la gente volviera a la oficina porque «las personas más jóvenes se quedan atrás».

Jamie Dimon dijo que quería que la gente volviera a la oficina porque «las personas más jóvenes se quedan atrás». (Tom Williams / CQ-Roll Call, Inc a través de Getty Images / Getty Images)
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«No es como el primer mes que estás trabajando», dijo. «It’s by the second year you have less people, you’re put on less assignments, you know less what’s going on, you have less conversations at the water cooler or in the cafeteria. So it’s leaving them behind. I won’t do that. And to have the younger people coming in but not their bosses, I have a problem with that too. And then people say to me always, ‘well, it works for me.'»
También enfatizó la importancia de la comunicación con los compañeros de trabajo en la oficina que puede no ser posible con el trabajo remoto.
«Como herramienta de gestión, cuando nos reunimos por la mañana, hablamos, tenemos estos debates, todo el día estamos hablando. ‘Oye, no, revisé eso, tienes razón sobre eso, esto es lo que creo que deberíamos hacer’. Durante todo el día, actualización constante, una parte constante de la información.
Dimon también dijo que las personas a menudo están distraídas por sus teléfonos durante las reuniones de zoom.