El senador estadounidense Mark Kelly ha presentado un libro blanco titulado «Ai para América» que establece un plan para evitar interrupciones en el mercado laboral y en los suministros de energía y agua mientras construye confianza pública.
Kelly apareció virtualmente en una discusión en el panel de la Universidad Estatal de Arizona en Tempe el viernes para explicar la propuesta, junto con otros expertos.
«Cada vez que hemos tenido una gran innovación, ya sea construyendo las primeras redes eléctricas o enviando personas a la luna o al comienzo de Internet, en nuestro país tendemos a poner a las personas primero. Y la IA no debería ser diferente», dijo Kelly.
«Pero creo que también hay mucho riesgo aquí. Podríamos terminar dejando a las personas sin un camino claro hacia un trabajo bien remunerado. Y además, la infraestructura que necesitamos para apoyar estos centros de datos de IA pondrá una verdadera presión sobre las compañías de servicios públicos».
Kelly propone que la industria de la tecnología de IA pague en un «fondo de horizonte de IA» que pagaría la capacitación de la fuerza laboral y las inversiones de infraestructura de energía y energía.
«Si las empresas van a ganar miles de millones de dólares que construyen estas herramientas de IA, y van a usar la infraestructura estadounidense para hacer esto y usar el talento estadounidense y la innovación estadounidense, entonces tiene sentido que ayuden a fortalecer las bases que hicieron todo esto posible en primer lugar», dijo.
El presidente de ASU, Michael Crow, quien moderó la discusión, señaló que la nueva tecnología, incluso volviendo a escribir e imprimir prensas, siempre ha sido enormemente perjudicial. Pero la IA es diferente.
«La IA es, por primera vez, en este tipo de tecnologías, tanto disruptor como habilitador», dijo Crow. «La herramienta en sí puede ser increíblemente perjudicial para el trabajo y el trabajo y todo tipo de otras cosas, como el aprendizaje, pero también al mismo tiempo, es una herramienta que puede empoderar al aprendizaje, capacitar a los trabajadores para hacer cosas nuevas, que se muevan en nuevas direcciones. La herramienta misma tiene una doble existencia.
«¿Cómo usamos esta herramienta de la manera más constructiva?»
Julie Su, miembro senior de la Fundación Century y ex Secretaria de Trabajo de los Estados Unidos en la administración Biden, dijo que la primera pregunta debe ser: «¿Cómo mejorará esto la vida para los trabajadores?»
Su dijo que en otras innovaciones tecnológicas, como la línea de ensamblaje, los trabajadores fueron parte de la discusión, lo que resultó en protecciones como el salario mínimo y la semana laboral de 40 horas.
«No fue solo la innovación lo que ocurrió. Fue que desarrollamos una estructura a su alrededor para poder innovar y proteger a las personas trabajadoras», dijo.
Jason Goldman, quien fue el primer director digital de la Casa Blanca durante la administración de Obama, trabajó anteriormente en Google y Twitter y dijo que las compañías de tecnología no piensan naturalmente con las implicaciones sociales de sus inventos.
«Mi experiencia trabajando dentro de Silicon Valley es cuando estás al comienzo de un boom como este, hay un celo en el sentido de que crees que esta tecnología va a construir un futuro mejor. Crees que va a ser bueno para las personas», dijo. «Hay fiebre, y le anima a considerar los problemas que surgen como errores en el sistema con el que puede lidiar más tarde en lugar de características que no quería que sucediera».
Kelly dijo que si bien las empresas tecnológicas no pueden predecir todos los resultados, pueden contribuir al Fondo AI Horizon para pagar la capacitación de la fuerza laboral en universidades como ASU, además de colegios y sindicatos comunitarios.
«Por supuesto, habrá una interrupción laboral, pero AI también brinda la oportunidad de crear nuevos empleos», dijo.
«Cuando hay nuevas oportunidades, tenemos que tener los programas de capacitación en su lugar y alguien tiene que pagar por eso. Y no creo que deba estar a espaldas del contribuyente estadounidense para pagar toda la factura».
Crow dijo que las personas quieren trabajos con dignidad que contribuyan a la sociedad, y el aprendizaje universal y de por vida puede mantenerlos conectados a eso.
«Para que durante toda su vida pueda acceder a lo que necesita para poder adaptarse al ritmo acelerado del cambio tecnológico», dijo.
Además, el Fondo Ai Horizon ayudaría a pagar las mejoras de infraestructura de agua y energía necesarias para construir todos los centros de datos que alimentan la IA.
A SU dijo que le gusta que el marco AI for America diga que las empresas no pueden pensar en el retorno de la inversión.
«Estos centros de datos necesitan cosas que tradicionalmente se consideran bienes públicos. ¿Por lo tanto, la pregunta es por qué los bienes públicos deberían ser completamente alterados por las necesidades de las empresas privadas sin que las empresas privadas tengan que desempeñar un papel más importante en la satisfacción que se necesitan?» ella dijo.
Y la IA puede ayudar a resolver los problemas que crea, dijo Goldman.
«Si vas a crear un sistema en el que habrá esta tremenda demanda de energía, el sistema que estás construyendo debería ayudarnos a que eso sea posible», dijo.
«Deberíamos poder incentionar los resultados que queremos en lugar de la resolución de problemas abstractos».
