GAB (GAP) Ganancias Q1 2025

Los nuevos aranceles podrían afectar BrechaEl negocio de $ 100 millones a $ 150 millones, si permanecen vigentes, dijo la compañía el jueves al anunciar las ganancias fiscales del primer trimestre.

Las acciones cayeron más del 15% en la negociación fuera de horario.

En un comunicado de prensa, GAP dijo que los nuevos aranceles del 30% en las importaciones de China y un impuesto del 10% en las importaciones de la mayoría de los otros países le costarán a la compañía entre $ 250 millones y $ 300 millones sin esfuerzos de mitigación. Por ahora, está dejando ese impacto fuera de su guía.

Gap dijo que ya está mitigado aproximadamente la mitad de esos costos y sin más acciones, se espera que el costo sea de entre $ 100 millones y $ 150 millones, lo que probablemente aparecerá en el balance en la mitad del año. La compañía dijo que se basará en sus esfuerzos de mitigación al continuar diversificando su cadena de suministro y reduciendo su exposición a China.

El CEO Richard Dickson dijo en una conferencia telefónica con inversores el jueves que la compañía planea comprar más algodón de los EE. UU. Para ayudar a mitigar el impacto arancelario.

«Según lo que sabemos hoy, no esperamos que haya aumentos o impactos significativos para nuestro consumidor», dijo Dickson a CNBC en una entrevista. «He hablado sobre esto a menudo: realmente creemos que las marcas fuertes pueden ganar en cualquier mercado. Es una gran industria. Es un gran mercado. Obviamente, somos un gran jugador con cuota de mercado, pero a medida que miramos hacia adelante, vemos el potencial para comercializar nuestras marcas y ganar participación».

Más allá de los aranceles, GAP emitió resultados fiscales del primer trimestre que superan las expectativas en los resultados superior e inferior.

Así es como se desempeñó la compañía de ropa en comparación con lo que Wall Street estaba anticipando, en base a una encuesta de analistas de LSEG:

• Ganancias por acción: 51 centavos vs. 45 centavos esperados
• Ganancia: $ 3.46 mil millones frente a $ 3.42 mil millones esperados

El ingreso neto reportado de la compañía para el período de tres meses que finalizó el 3 de mayo fue de $ 193 millones, o 51 centavos por acción, en comparación con $ 158 millones, o 41 centavos por acción, un año antes.

Las ventas aumentaron a $ 3.46 mil millones, aproximadamente un 2% de $ 3.39 mil millones al año anterior.

La guía de Gap estaba en gran medida en línea con el consenso, pero su pronóstico de margen bruto fue más débil de lo esperado. Se espera que las ventas de todo el año crezcan entre 1% y 2%, en línea con las expectativas de LSEG de 1.3% de crecimiento.

Para el trimestre actual, dijo que espera que las ventas sean planas, en comparación con las expectativas de LSEG de crecimiento del 0.2%. Se espera que su margen bruto sea del 41.8%, más débil que el 42.5% que StreetAccount había esperado. Ese impacto esperado para el margen bruto no está relacionado con los efectos arancelarios, sino que la compañía que acaba la luz de ciertos beneficios que vio en el período del año anterior relacionado con su programa de tarjeta de crédito.

En marzo, antes de que el presidente Donald Trump emitiera nuevos aranceles a las importaciones de la mayoría de las partes del mundo, la compañía esperaba un impacto mínimo de los deberes. Pero tres meses después, está en una posición diferente.

En marzo, Gap dijo que obtiene menos del 10% de sus productos de China, pero ahora espera que el país represente menos del 3% de su abastecimiento para fin de año. La administración Trump impuso una nueva tarifa del 30% a las importaciones de China.

Sus dos socios comerciales más grandes son Vietnam e Indonesia, donde GAP fabricó el 27% y el 19% de sus productos en el año fiscal 2024, respectivamente, según su presentación anual más reciente. Vietnam enfrenta una posible tarifa recíproca del 46% y, si ese deber permanece vigente, podría tener un impacto significativo en los ingresos de GAP.

La guerra comercial de Trump y los deberes que actualmente están vigentes están arrojando una llave en los planes de Dickson para cambiar al minorista heredado, esfuerzos que están en marcha y continúan dando frutos.

Durante el trimestre, las ventas comparables crecieron un 2%, dijo la compañía, esencialmente en línea con las expectativas de StreetAccount de 1.8%. El margen bruto y el margen operativo también llegaron más alto de lo esperado.

Aquí hay un vistazo más de cerca al rendimiento de cada marca GAP.

• Old Navy: La marca más grande y más importante de Gap, las ventas con muescas de $ 2 mil millones, un 3% más en comparación con el año pasado, dijo la compañía. Las ventas comparables crecieron un 3%, dijo, por delante de las expectativas de StreetAccount de 2.1%. Denim y Active lideraron el crecimiento de la marca, que fue impulsado por el marketing diseñado para recuperar todas las marcas de Gap en el centro de la cultura. La nueva campaña de la Old Navy «Old Navy. Nuevos movimientos» presenta celebridades como Lindsay Lohan y Dylan Efron.

• Brecha: El banner de homónimo de la compañía vio ventas de $ 724 millones, un 5% más en comparación con el año pasado. Las ventas comparables aumentaron un 5%, por encima de las expectativas del 3.4%. Dickson ha centrado gran parte de sus esfuerzos de respuesta en la marca Gap, y ha sido un artista destacado en los últimos trimestres. El crecimiento de Gap Brand fue alimentado por el «estilo, la novedad del producto, la innovación y el marketing convincente», dijo Dickson. «Gap está hablando por sí mismo, y la gente habla de Gap».

• República bananera: La marca Safari Chic todavía está viendo problemas, con ventas un 3% a $ 428 millones y un piso de ventas comparable, en comparación con las expectativas de un crecimiento del 1,5%. La compañía dijo que sigue enfocado en mejorar la marca. Dickson dijo que está «alentado» por el progreso que está haciendo Banana, como su colaboración ágil con el exitoso programa de HBO «The White Lotus», pero aún hay más trabajo por hacer para recuperar la confianza del cliente.

• Atleta: La marca Athleisure también ha sido un arrastre en el rendimiento general de GAP, con ventas un 6% a $ 308 millones y ventas comparables un 8%. Las cifras no fueron comparables a las estimaciones de consenso. La compañía advirtió que las mejoras en Athleta «tomarán tiempo». Dickson dijo que la marca ha avanzado en mejorar la rentabilidad, pero necesita arreglar productos y marketing para que Athleta vuelva al crecimiento. La compañía dijo anteriormente que todavía está trabajando a través del inventario que estaba más orientado a los clientes de tendencia y que no aterrizó con la base de Athleta. «Si bien hemos tenido éxito en traer nuevos clientes a la marca, todavía no teníamos suficientes productos convincentes para atraer a nuestra gran base existente, y eso está apareciendo en el rendimiento», dijo Dickson.