Mosaic probablemente experimentó un crujido de liquidez similar, ya que no pudo vender sus carteras de préstamos solares al volumen y el precio requerido para recaudar suficiente capital para nuevos préstamos, dijo OSHA. En una nota del analista del lunes, destacó que Mosaic también había «No logró hacer la transición de préstamos solares a propiedad de terceros ”a medida que las tasas de interés subieron, lo que hace que los préstamos sean opciones más costosas en comparación con arrendamientos o acuerdos de compra de energía.
Molchanov enfatizó que «El financiamiento está en el centro de cómo esta industria ha funcionado históricamente «. Las empresas en cuestión construyeron sus negocios durante el 2010S, cuando el país tenía tasas de interés históricamente bajas. Pero esas tasas de interés se han disparado en los últimos tres años en respuesta a las interrupciones económicas de Covid Pandemic y la inflación resultante, lo que aumenta el costo de capital para todas las empresas, incluidas las empresas que toman prestado dinero para instalar sistemas solares en la azotea.
«Hay un camino muy estrecho para navegar cuando el entorno de tasa de interés más amplio es muy difícil ”, dijo Molchanov. «Independientemente de los errores estratégicos o tácticos que cometieron las empresas, si tuviéramos esta conversación hace cinco años, cuando las tasas de interés eran cercanas a cero, esos errores no habrían sido letales. Pero ahora pueden ser letales «.
La presentación de protección de bancarrota no significa necesariamente que las empresas dejarán de existir. Parte del negocio de SunPower fue comprado por Solaria completa, que desde entonces se ha renombrado bajo el nombre de SunPower, por ejemplo.
También es importante distinguir a estas empresas recién quiebradas de otras en el espacio, dijo OSHA. Por ejemplo, Sunrun, el mayor instalador solar residencial de EE. UU. Con aproximadamente 10% del mercado a partir de 2023ha gestionado mejor a través de la recesión del mercado del pasado 18 Meses más o menos, dijo.
«Lo que Sunrun ha hecho en contraste con Sunnova es decir, ‘Vamos a vender esos flujos de efectivo futuros en la mayor medida posible, para que tengamos dinero hoy ‘”, dijo.
Sin embargo, la disposición del proyecto de ley de la Cámara que eliminaría los créditos fiscales para el arrendamiento solar, plantea una amenaza significativa para el modelo comercial predominante de Sunrun de ofrecer arrendamientos y acuerdos de compra de energía a las residencias, dijo OSHA.
La factura de la Cámara no cancelará los créditos fiscales para los acuerdos de compra de energía, el otro mecanismo principal para las empresas que ofrecen solar de terceros, dijo OSHA. Pero en su nota de investigación del lunes, él opinó que esta exclusión fue «Una escapatoria, no un plan deliberado por parte de los legisladores «, y que los incentivos para los acuerdos de compra de energía probablemente sufrirían el mismo destino que los de arrendamientos y propietarios de viviendas en un proyecto de ley final para emerger del Congreso.
Si los créditos fiscales expiran abruptamente al final de 2025 O hay una extensión más allá que tendrá un impacto significativo en la viabilidad financiera de las compañías solares residenciales a gran escala como Sunrun.
«Hoy, el modelo de negocio de Sunrun está completamente centrado en la propiedad de terceros y los créditos fiscales ”, dijo. «Pero también puede decir que son una empresa muy bien administrada que seguramente ha pensado en esto, y [it] es probable, si el martillo cae, tienen un plan ”.
Al mismo tiempo, miles de empresas más pequeñas que constituyen la mayoría de las instalaciones solares residenciales casi seguramente sufrirían los cambios de crédito fiscal, incluso si sus desafíos van menos notados que los de los incondicionales de la industria, dijo Kristina Costa, ex asesora de energía limpia para la administración Biden.
Eso tendría consecuencias negativas para quienes trabajan en la industria. La instalación solar residencial representó poco más 100,000 trabajos en los Estados Unidos al final de 2023según la encuesta más reciente del Consejo de Energía Renovable Interestatal. La recesión actual del mercado ya ha tenido un impacto negativo. La Asociación de Solar y Almacenamiento de California estimó que aproximadamente 17,000 gente, o 22% de la fuerza laboral solar y de almacenamiento distribuida del estado, perdió sus empleos entre abril 2023cuando el estado redujo los incentivos para los propietarios solares de la azotea y al final de ese año.
«Tiene muchos conjuntos de pequeñas empresas de mamá y pop en el espacio residencial solar que se verán profundamente afectados por este proyecto de ley que se está debatiendo en el Congreso en este momento ”, dijo Costa. «Será más difícil y más costoso instalar solar y almacenamiento en hogares, y puede o no tener sentido que alguien lo haga, dependiendo de cómo sean los precios de la energía de su estado «.
Dado que se espera que el proyecto de ley de la Cámara aumente los precios de la electricidad que ya están siendo superados por las políticas de tarifa y energía del presidente Donald Trump, socavando la economía de la energía solar en la azotea «es un ataque bastante directo de la Cámara sobre los precios de la energía en la dirección equivocada ”, dijo Costa.
