SALT LAKE CITY – El acceso a recursos considerables está ayudando a la intención de Kyle Whittingham de acumular talento en su plantilla de Michigan, incluida la contratación de varios titulares de Utah.

El ex entrenador de Utah ha sacado a varios jugadores del portal de transferencias, movimientos que parecen incluir al mejor jugador de secundaria de Utah. El dinero también ha ayudado a los Wolverines a retener el talento del equipo de la temporada pasada que ganó nueve partidos.

Whittingham, que recorrió aparentemente todos los medios de comunicación deportivos nacionales desde que fue contratado el 26 de diciembre, participó en el podcast «Triple Option» de Urban Meyer y habló sobre el dinero que está convirtiendo en multimillonarios a jóvenes que aún están en o apenas han salido de su típicamente turbulenta adolescencia.

En lugar de luchar contra el gran dinero que ha financiado la lista del campeón de los 12 grandes, Texas Tech, Whittingham ya no se preocupará por perder talento por razones financieras. Obviamente, Michigan puede repartir los dólares con el resto de las superpotencias universitarias.

Meyer: «¿Están los Wolverines comprometidos con esto y puedes ir a la guerra con alguien en lo que respecta a tus finanzas?»

Whittingham: «Absolutamente. Algunos de nuestros impulsores y partidarios han dado un paso al frente y hemos logrado muchos avances en ese sentido».

Baste decir que no habría aceptado el trabajo sin el compromiso financiero necesario para competir por un campeonato nacional, que es la expectativa anual en Michigan. Cualquier cosa que no sea vencer a su archirrival Ohio State y ganar el título de los Diez Grandes es inaceptable en un programa rico en tradiciones.

Para ayudar a tratar de vencer a los Buckeyes en el calendario del próximo año que incluye Oklahoma, Indiana y Oregon, Whittingham ha traído transferencias de Utah a JJ Buchanan (ala cerrada/receptor), linieros defensivos John Henry Daley y Jonah Lea’ea, y posiblemente promocionó al recluta Salesi Moa, quien firmó con los Utes el mes pasado pero ingresó al portal de transferencias el lunes.

La contratación de varios Utes ha enfurecido a algunos en la base de fanáticos locales, quienes afirman que Whittingham está manchando, si no destruyendo, el impresionante legado que construyó en Utah. Señalan su afirmación de dejar el programa en una buena posición al anunciar su renuncia el mes pasado y luego contratar a varios entrenadores de Utah y tomar jugadores.

La separación ha enfrentado a algunos de los fieles de Utah con la familia de Whittingham, que ha estado molesta por el vitriolo que se ha filtrado a través de las redes sociales. Al mismo tiempo, como la mayoría de los programas deportivos, Utah ha realizado varias transferencias este mes.

Dependiendo de la perspectiva, la administración de Utah básicamente obligó a Whittingham a renunciar o él decidió renunciar al sentir que había llegado el momento de entregar el programa al entrenador en espera Morgan Scalley. Ambas facciones han tomado el camino correcto en los comentarios públicos desde que Whittingham se fue.

Ninguno de los lados le debe al otro nada más que respeto mientras cada uno intenta ganar juegos. Utah finalmente honrará a Whittingham, quien firmó un contrato de cinco años con Michigan, pero llegará más tarde de lo esperado originalmente.

«Habrá un momento y un lugar para celebrar todo lo que aportó a esta universidad», dijo el director atlético de Utah, Mark Harlan, la semana pasada en la conferencia de prensa introductoria de Scalley.

Por ahora, Whittingham seguirá adaptándose a los cambios dramáticos que han ocurrido durante sus más de 30 años como entrenador. No cree que el estado actual de compensación a los jugadores, que es esencialmente pago por juego, sin importar las protestas de algunos administradores, pueda durar mucho más.

«Es un mundo diferente», le dijo a Meyer. «No creo que este modelo sea sostenible. Tiene que tener una revisión completa. Tendrá que convertirse en una especie de liga menor de la NFL con un tope salarial, un acuerdo de negociación colectiva, jugadores que se conviertan en empleados. Simplemente no veo otra manera de evitarlo porque el dinero de la plantilla aumenta entre un 15 y un 20% cada año. Ha llegado a un punto en el que ya no se puede sostener».

Las conclusiones clave de este artículo se generaron con la ayuda de modelos de lenguaje grandes y fueron revisadas por nuestro equipo editorial. El artículo en sí está escrito únicamente por humanos.



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