Cómo John Schneider y los Seahawks construyeron un equipo de Super Bowl en 12 pasos

Cuando John Schneider se unió a Pete Carroll en 2010 para asumir la tarea de convertir a los Seahawks nuevamente en un equipo con calibre de campeonato, esos dos atacaron sus nuevos trabajos preguntándose, como Schneider describió recientemente: «¿Qué estamos haciendo todos los días, cuáles son nuestros planes de contingencia, cómo estamos mejorando en cada aspecto de nuestra operación?… ¿Qué estamos haciendo todos los días para mejorar? Es realmente tan simple como eso. Trabajar en ello, orar por ello y ¿cómo podemos mejorar cada día?»

El fallecido Paul Allen, quien comenzó a cambiar la franquicia cuando compró los Seahawks en 1997, luego contrató a Mike Holmgren dos años después, desafió a Carroll y Schneider a innovar y mejorar constantemente, una directiva que su hermana, la presidenta de los Seahawks, Jody Allen, ha continuado con Schneider y el entrenador en jefe Mike Macdonald.

Ese enfoque ayudó a Schneider y Carroll a llevar a los Seahawks a su primer título de Super Bowl hace 12 años, y ahora, los Seahawks están de regreso en el Super Bowl porque, a través de todos los altibajos y algunas decisiones muy difíciles, Schneider, Jody Allen, Mike Macdonald y antes de renunciar hace dos años, Carroll, se apegaron a ese enfoque de innovar y mejorar cada día.

Schneider fue recientemente nombrado ejecutivo del año por Pro Football Writers of American y Sporting News, un reconocimiento muy esperado por el trabajo que ha realizado a lo largo de 16 temporadas como gerente general de Seattle, y si bien su trabajo de 2025 fue increíblemente merecido por sí solo, lo que realmente ha elevado a la franquicia es el trabajo que Schneider ha realizado desde la temporada baja de 2022, cuando, con Jody Allen firmando un intercambio que altera la franquicia, Schneider puso en marcha los movimientos. eso lo ayudaría a construir una plantilla con calibre de Super Bowl.

Schneider es la última persona que quiere crédito individual: cuando se le preguntó sobre el reconocimiento al ejecutivo del año, rápidamente lo llamó un premio de equipo y nombró a numerosas personas en la organización, pero no se puede negar que ha sido el arquitecto principal que ayudó a los Seahawks a pasar de un récord perdedor y fuera de los playoffs en 2021 al Super Bowl LX cuatro temporadas después.

«No se dejen engañar por su personalidad de mierda, es tan inteligente como parece», dijo Macdonald sobre su gerente general a principios de esta semana. «Parece joven debido a su energía y entusiasmo, pero ha visto mucho fútbol americano, ha visto operar a muchas grandes organizaciones. Tiene una visión muy clara de lo que quiere lograr. Hombre, qué gran comunicador, y el espíritu detrás de cómo opera son los Seahawks. La marca de los Seahawks, John ejemplifica eso todos los días. Hombre, es una persona increíble con quien trabajar en el día a día. Espero verlo cada día. Día, lo hace divertido, lo hace emocionante, te desafía. Tuve muchos mentores durante el proceso durante dos años, y a un hombre le dijeron: ‘Tienes que trabajar con ese tipo’. Eso significó mucho, y él ha estado a la altura de eso, y algo más'».

En este momento, hace cuatro años, los Seahawks venían de una temporada de 7-10, su primera temporada perdedora bajo Schneider y Carroll en una década, y apenas la segunda vez que se perdían los playoffs en las 10 temporadas anteriores. En ese momento, a los Seahawks les faltaban ocho años para ir a Super Bowls consecutivos y enfrentaban algunas decisiones contractuales difíciles, sobre todo con el mariscal de campo Pro-Bowl Russell Wilson.

Cuatro años después, la plantilla se cambió casi por completo, y solo el pateador de despeje Michael Dickson y el pateador Jason Myers quedaron de ese equipo de 2021, y después de una temporada de 14-3 en el segundo año de Macdonald como entrenador en jefe, los Seahawks están de regreso en el Super Bowl. Aquí hay 12 movimientos y decisiones tomadas por Schneider, Jody Allen y compañía que ayudaron a los Seahawks a llegar a este punto.