Los Dodgers de Los Ángeles abrieron la temporada 2026 contra los Diamondbacks de Arizona en el Dodger Stadium.Ejem—Uniqlo Field en el Dodger Stadium el jueves. Los carteles del nuevo patrocinador del campo ahora están por todo el estadio. ¿Tienen razón los fans al estar enojados? Por supuesto que lo son, pero no siempre tienen razón sobre por qué estar enojados. Un cartel rojo con el logo de Uniqlo es una molestia. Los fanáticos tienen cosas más importantes que hacer.
Hoy en día es caro ser fanático de los Dodgers. Ese es literalmente el costo de ganar Series Mundiales consecutivas. Pero un par de desfiles de campeonato no están en la mente de los fanáticos de los Dodgers que pudieron recibir una nueva temporada con un nuevo patrocinador corporativo y recordatorios del costo creciente de asistir a un juego.
¿Cuál es el mayor problema: los nuevos letreros o el hecho de que a una familia de cuatro personas le cuesta más ir a un solo juego de los Dodgers que un mes de facturas de servicios públicos?
El precio de entrada para ver esos carteles el día inaugural fue cercano a los 200 dólares (el doble que en el mercado secundario). Un solo Dodger Dog y una cerveza te costarán alrededor de $30. Dios no permita que tengas niños que quieran el casco Nacho con queso y chile de $ 16,50.
Los Dodgers están trasladando el costo de una plantilla de mil millones de dólares a los fanáticos
Entiendo la ira. Los estadios han sido devorados lentamente por logotipos corporativos. Es frustrante cuando algo tan icónico como el Dodger Stadium recibe un complemento, especialmente uno con colores contrastantes. Es aún más exasperante cuando lo que técnicamente es un pasatiempo saca regularmente cientos de dólares de su cuenta bancaria. Ningún fan debería ser feliz que un viaje para ver a los Dodgers para una familia de cuatro personas cuesta $413,16, el costo más alto en la MLB.
Al mismo tiempo, ningún aficionado debería sorprenderse. El costo de asistir a cualquier evento deportivo ha aumentado constantemente desde siempre. Gastar mil millones de dólares en la plantilla nunca iba a hacer que los precios bajaran.
Los Dodgers asignaron $700 millones a Shohei Ohtani y $325 millones a Yoshinobu Yamamoto en 2024. Al año siguiente firmaron a Blake Snell por $182 millones. El gasto no se detuvo esta temporada baja. LA ganó el sorteo de Kyle Tucker con un contrato de 240 millones de dólares. Hay ocho jugadores en la plantilla de los Dodgers con contratos de más de 100 millones de dólares.
¿Cómo se paga por todos esos jugadores? Vende sus derechos de nombre de campo a Uniqlo por 125 millones de dólares.
Eso cubre al menos uno de esos contratos. Es el lado desafortunado de invertir en un equipo. Los propietarios no van a desembolsar todos esos dólares sin buscar agresivamente vías de ganancias, independientemente del tipo de daño que esto cause a la tradición. O los bolsillos de los fanáticos.
Los dueños de los Dodgers hablan de servir a los fanáticos y luego exprimirlos
Los fanáticos son el principal generador de ganancias. Los boletos, mercadería, comida y bebidas se acumulan rápidamente. Según Sportico, los Dodgers lideraron la MLB al generar $4.29 millones en ingresos por entradas por juego. Eso son $340 millones por temporada solo desde el inicio, sin tener en cuenta todos los demás periféricos. Bueno, al menos Yamamoto está cubierto, ¿verdad?
En 2025, los Dodgers se convirtieron en el primer equipo de la MLB en superar los mil millones de dólares en ingresos brutos. Esos son ingresos antes de gastos, pero demuestran cuánto dinero está recaudando el equipo en estos días. Tienen un acuerdo televisivo de 8.350 millones de dólares. La asistencia y las consiguientes ganancias están por las nubes. Y estrellas internacionales como Shohei Ohtani los tienen nadando en lucrativos acuerdos de patrocinio con los que otros equipos sólo podrían soñar.
Ahí es donde la narrativa de que los propietarios lo hacen todo por los fanáticos se queda corta. Porque Ohtani y todos estos grandes jugadores que traen trofeos de la Serie Mundial a Los Ángeles se están pagando por sí mismos. ¿Qué impacto tiene aumentar los precios de las entradas (lo que hicieron los Dodgers) y cobrar un ojo de la cara por un Dodger Dog (lo que hacen los Dodgers) en el costo de funcionamiento de la franquicia?
Los propietarios de la MLB encajan en dos categorías: los Mark Walters, que gastan y se felicitan por darles victorias a los fanáticos, y los Arte Moreno, que se niegan a gastar y se felicitan por darles a los fanáticos un béisbol relativamente asequible. ¿Es demasiado pedir que la propiedad se comprometa a ganar? y ¿Hacer que sea más fácil para los fanáticos disfrutar de esa victoria?
Los fanáticos de los Dodgers podrían darle la bienvenida a Uniqlo si la responsabilidad hacia los fanáticos se reflejara en los precios
El año pasado, el presidente de operaciones de béisbol de los Dodgers, Andrew Friedman, habló sobre gastar mucho en jugadores y la «responsabilidad cívica» que el equipo siente hacia los fanáticos.
«Pensamos en la responsabilidad que tenemos hacia nuestros fanáticos», dijo Friedman. «Sentimos una inmensa presión para cumplir con ellos y, por lo tanto, el círculo virtuoso de los Dodgers y nuestros fanáticos, y cuán entrelazadas están esas cosas, realmente están en la mente de nuestro grupo propietario».
Es curioso cómo esa responsabilidad cívica hacia los aficionados nunca se traduce en precio. reducciones.
El hecho de que Uniqlo aceptara patrocinar el campo del Dodger Stadium podría haber sido una gran ayuda para los fanáticos. ¿Quién no cambiaría la molestia de un patrocinador corporativo por precios de entradas y concesiones más baratos? Ver un millón de anuncios por todo el estadio sería mucho menos intrusivo si permitieran a una familia conservar sus abonos de temporada en lugar de tener que pagarlos.
Pero no es así como funcionan los deportes. Los deportes funcionan así: paga el precio que la propiedad pone a tu pasión y reza para ser uno de los afortunados que apoya a un equipo que sabe cómo ganar. Los fanáticos de los Dodgers al menos pueden estar agradecidos de no ser fanáticos de los Yankees, quienes hacen los mismos gastos y costos sin ganar una Serie Mundial.
