El director ejecutivo de una de las firmas de abogados más grandes del mundo cree que la IA permitirá a las firmas descubrir quiénes serán sus futuros creadores de lluvia años antes de lo que pueden hacerlo hoy, y liberar a los asociados que no lo son.
Durante la mayor parte de su historia, Big Law ha clasificado su talento en un reloj lento: los asociados avanzan casi al mismo ritmo durante años antes de que los jefes determinen si son material para socios (si pueden generar negocios en lugar de simplemente ejecutarlos) o los desvían silenciosamente a roles de asesores o firmas de nivel inferior.
Dado que la IA hace gran parte del trabajo de ejecución, “se podría comenzar a tomar ese tipo de determinaciones antes”, dijo Rachel Proffitt, directora ejecutiva del gigante de Silicon Valley, Cooley, en el último episodio de Interés compuesto.
«Odio atribuirlo al carisma, pero será necesario que haya un elemento cada vez mayor de valor agregado», dijo, comparando el derecho con el mundo del software, donde las habilidades técnicas de codificación se están volviendo menos importantes que la creación de negocios y el diseño de productos. «Se necesitan grandes pensadores… personas que puedan ayudar a diseñar la estrategia y no sólo hacer la parte de ejecución», dijo.
La clasificación rápida podría funcionar en ambas direcciones, dijo, permitiendo a los líderes «identificar a las superestrellas que llegan a este negocio». [with] alto EQ” y sólidas habilidades tecnológicas y de networking y promoverlas más rápido.
Una dinámica similar se desarrollará en las fuerzas laborales en forma piramidal de la economía del conocimiento. Los jóvenes banqueros liberados de la prisión de las hojas de cálculo podrían desarrollar relaciones con sus contrapartes en los clientes o lanzar una nueva estrategia de cobertura, mostrando habilidades que los ayudarán a ascender; al menos esa es la línea optimista de los altos ejecutivos que intentan calmar a los ansiosos jóvenes.
Desde 2024, Proffitt ha sido director ejecutivo de Cooley, una empresa que durante mucho tiempo ha sido más avanzada en tecnología que sus rivales de la costa este. El mes pasado, anunció que estaba construyendo un portal de autoservicio impulsado por inteligencia artificial para trabajos legales más rutinarios.
Proffitt también habló sobre la muerte pronosticada desde hace mucho tiempo de la hora facturable (esta vez de verdad), cómo sería hoy un bufete de abogados construido desde cero y si el capital privado alguna vez llegará a poseer una parte de Big Law.








