Parte del aumento de 300 millones de dólares y la oferta de licitación para empleados

NUEVA YORK, 17 de noviembre de 2025 /PRNewswire/ — Rampala plataforma líder de operaciones financieras, está ahora valorada en 32.000 millones de dólares tras una ronda de financiación primaria de 300 millones de dólares y una oferta pública de adquisición de empleados. Lightspeed Venture Partners lideró la financiación, con el apoyo continuo de inversores existentes, entre ellos: Founders Fund, D1 Capital Partners, Coatue, GIC, Avenir Growth, Thrive Capital, Sutter Hill Ventures, T. Rowe Price, Khosla Ventures, ICONIQ, Glade Brook Capital Partners, Soma Capital, Emerson Collective, 8VC, Lux Capital, Definición Capital, 137 Ventures, General Catalyst, Box Group, Kultura Capital, Pinegrove Venture Partners, Anti Fund y Stripes. Los nuevos inversores en la empresa incluyen: Alpha Wave Global, Bessemer Venture Partners, Robinhood Ventures, 1789 Capital, Epicenter Capital y Coral Capital.

Hasta la fecha, Ramp ha ahorrado a los clientes más de 10 mil millones de dólares y 27,5 millones de horas. Estos ahorros provienen de eficiencias impulsadas dentro de la función financiera, así como en todas las empresas en su conjunto. Solo en los últimos tres meses, Ramp ha duplicado el porcentaje de transacciones sin contacto para los empleados, ahorrando enormes cantidades de tiempo para cada individuo y función.

En julio, Ramp lanzó su primer agente: Agentes para controladores. En octubre, Ramp amplió los flujos de trabajo agentes con Agentes de AP.

En octubre, la IA de Ramp tomó 26.146.619 decisiones con un gasto de más de 10.000 millones de dólares. Clientes de todos los tamaños están experimentando beneficios tangibles, que incluyen:

  • Nuestro agente de pólizas evitó 511,157 transacciones fuera de póliza, ahorrando $290,981,801
  • Nuestro agente de tesorería movió $5,5 millones de efectivo inactivo a inversiones del 4%
  • Nuestro fraude Agente bloqueó una factura falsa de 49.000 dólares generada por IA
  • Nuestro agente de viajes salvó $113.34 para un cliente en su próximo viaje

«No quiero que nadie en Sierra dedique tiempo a informes de gastos o facturas», dijo Bret Taylor, cofundador y director ejecutivo de Sierra y presidente de OpenAI. «La IA de Ramp ha automatizado categorías enteras de trabajo que solían ralentizarnos. Gracias a Ramp, ahora tenemos más tiempo para centrarnos en lo que realmente importa: crear excelentes productos y hacer crecer el negocio».

Estadísticas clave de la empresa al 1 de noviembre de 2025

  • Generando más de mil millones de dólares en ingresos anualizados y produciendo flujo de caja libre.
  • Sirviendo a más de 50.000 clientes, duplicándose año tras año, incluidos CBRE, Shopify, Anduril, Figma, Notion, Cursor, The Chicago Blackhawks, The University of Tennessee y Vercel.
  • Permitiendo más de $100 mil millones en volumen de compras anualizado.*
  • Aumentó la base de clientes empresariales en un 133 % año tras año, con más de 2200 clientes que contribuyeron con $100 000 o más en ingresos anualizados.
  • La mayoría de los clientes de Ramp utilizan dos o más productos en la plataforma de Ramp.

Con esta ronda, Ramp ha recaudado 2.300 millones de dólares en financiación de capital total.

«Nuestro objetivo es hacer que cada cliente sea más rentable», afirmó Eric Glyman, cofundador y director ejecutivo de Ramp. «En promedio, las empresas que cambian a Ramp gastan un 5 % menos y crecen un 12 % más rápido, resultados que superan a casi todos los puntos de referencia. Los equipos más disciplinados y de más rápido crecimiento eligen Ramp porque les ayuda a escalar de manera más eficiente. Estamos trabajando arduamente para brindar esa ventaja a todos los negocios».

Lo que sigue es una carta que Eric Glyman, cofundador y director ejecutivo de Ramp, compartió con los clientes. aquí.

Aumento a 32.000 millones de dólares: el dinero habla. Ahora piensa.

En el primer año de actividad, cada dólar es un decisión.

Una suscripción de software de $500 es una discusión. Una herramienta de investigación de 5.000 dólares es una debate. Todo el mundo sabe OMS aprobado qué – y si valió la pena.

Diez años después, la misma suscripción tiene asientos vacíos que se renuevan en piloto automático y 5.000 dólares en investigación se escapan a medida que avanza. misceláneas. También hay un contrato de mantenimiento de SAP por valor de 1,2 millones de dólares que nadie se atreve a cuestionar porque «siempre ha estado ahí».

Solías dirigir el negocio. Ahora el negocio te maneja a ti. Y si tu hacer Si cuestiona un gasto, obtendrá una hoja de cálculo, no una respuesta.

Todos los fundadores están convencidos de que esto no les sucederá a ellos, pero inevitablemente sucede. Empiezas a construir un producto. Terminas construyendo una burocracia.

Tomemos como ejemplo la empresa SaaS promedio que cotiza en bolsa. Grandes equipos, mucha hinchazón. Están creciendo a un ritmo del 16% anual. ¿Qué pasa con justo los 10 primeros? Los mejores intérpretes. Están creciendo en 30% Año tras año. Todos estos son datos públicos.1

Entonces, cuando les hablo de la rentabilidad subyacente de Ramp2 está creciendo un 153% año tras año, eso suena absurdo. Es 10x más rápido cada año que la mediana de las empresas SaaS que cotizan en bolsa. Nuestros ingresos fueron $500 millones Hace 12 meses, más mil millones de dólares hoy.

Ha surgido una clase completamente nueva de empresas. Pesos pesados ​​que se mueven como pesos ligeros.

Conseguir grande ya no significa conseguir lento. Déjame explicarte.

La era de «pensar en dinero» (2025 —)

Durante milenios, el dinero habló, pero no pensó.

Entonces surgió la IA. De repente, el dinero ya no era sólo un número en una hoja de Excel. Por primera vez entendió el contexto, pudo razonar y actuar.

Imagínese que un dólar quiere salir de su empresa. Antes de «pensar en dinero», podría simplemente retirarse. No hay memoria de lo que financió, ni conocimiento de si se gastó sabiamente.

Ahora, ese mismo dólar tiene inteligencia. Entonces antes de que se vaya comprueba si fraude y si tienes permiso para gastarlo. tiene memoria. Entonces mientras se mueve deja un rastro de auditoría completo y actualiza los presupuestos. Y puede razón. Entonces una vez gastado le indica si fue bien utilizado, infrautilizado o desperdiciado.

Eso es un dólar. El SaaS promedio que cotiza en bolsa gasta más de quinientos millones de ellos cada año. ¿Qué pasaría si cada uno a) sólo se gastó si debía ser, b) se auditó a sí mismo al instante, y do) ¿fluyó sólo hacia los proyectos de mayor impacto?

Tenías una burocracia. Ahora tienes un negocio nuevamente.

Si el dinero piensa, ¿qué hacen las finanzas?

En lugar de que me explique, déjame mostrártelo.

En octubre, la IA de Ramp tomó 26.146.619 decisiones con un gasto de más de 10.000 millones de dólares. Esto es «pensar el dinero» con inteligencia, memoria y razón. Estas son algunas de esas decisiones:

  • Nuestro agente de pólizas evitó 511,157 transacciones fuera de póliza, ahorrando $290.981.801.
  • Nuestro agente del tesoro se mudó 5,5 millones de dólares desde efectivo inactivo hasta inversiones del 4%.
  • Nuestro fraude agente bloqueó un $49,000 Factura falsa generada por IA.
  • Nuestro agente de viajes ahorró $113.34 para Zain en su viaje a Nueva York.

¿Qué tienen todas estas decisiones en común? ellos son objetivo! Ponga a todos los contadores de Estados Unidos en una sala, bríndeles contexto y 10 minutos, y todos estarán de acuerdo. Pero en la práctica, cada día se escapan miles de pequeñas mejoras potenciales.

Ahora que todo esto está automatizado, su equipo financiero es libre de tomar un número menor de decisiones de mayor apalancamiento. ellos son estrategas, no empleados. Al no detectar violaciones de políticas, están diseño política que se aplica a sí misma. Sin codificar transacciones, están buscando la mejor manera de asignar un presupuesto de 500 millones de dólares.

Grandes decisiones. No las cosas pequeñas.

El retorno de la productividad económica

Hace cuarenta años, Robert Solow dijo: «Se puede ver la era de las computadoras en todas partes menos en las estadísticas de productividad».

Y durante décadas tuvo razón. De 1947 a 1973, la productividad estadounidense creció un 2,8% anual. En las últimas tres décadas, apenas el 1,4%. Pero esa era la época de las «negociaciones sobre el dinero».

Ahora es la era de «pensar en el dinero». Cuando se piensa que el dinero automatiza las cosas pequeñas, las empresas funcionan mejor. El cliente medio de Ramp ahorra un 5 % y sus ingresos aumentan un 12 % año tras año.3 Están cerrando libros en días en lugar de semanas, manejando equipos más ágiles y aumentando las ganancias de eficiencia trimestre tras trimestre.

La promesa de la era de las computadoras (inteligencia barata y ampliamente disponible) recién ahora está cobrando vida y ayudando a las empresas cotidianas a aprovechar más su tiempo y su dinero. Finalmente, estamos demostrando que Solow estaba equivocado.

Una curva de crecimiento completamente nueva

Empecé diciéndoles «hay una curva de crecimiento completamente nueva». Bueno, me gustaría terminar explicándolo.

Allá por 1967, había un informático llamado Melvin Conway. Estaba frustrado por la lentitud con la que avanzaban los proyectos de software en IBM, por lo que comenzó a investigar el problema.

Dos meses después, publicó el artículo que presentaba la ahora infame ley de Conway.

«Su producto refleja el sistema de la organización que lo creó».

En términos sencillos: la razón por la que el software de IBM era lento y complicado era porque IBM era lenta y complicada.

Entonces, ¿qué pasaría si su personal ya no tuviera que reservar viajes, enviar recibos por correo electrónico, actualizar presupuestos o buscar aprobaciones? ¿Qué pasaría si no hubiera tres niveles de gestión entre el gasto y la estrategia?

No, no comenzarás mágicamente a crecer al 100% interanual. Pero estás construyendo el tipo de organización eso puede.

Esa es la segunda curva de crecimiento. Eso es «pensar en dinero».

-Eric

Acerca de la rampa
Ramp es una plataforma de operaciones financieras diseñada para ahorrar tiempo y dinero a las empresas. Nuestra solución todo en uno combina tarjetas corporativas y gestión de gastos, pagos de facturas, adquisiciones, reservas de viajes, tesorería y contabilidad automatizada con inteligencia integrada para maximizar el impacto de cada dólar y hora invertidos. Más de 50.000 organizaciones, desde granjas familiares hasta nuevas empresas espaciales, han ahorrado 10.000 millones de dólares y 27,5 millones de horas con Ramp. Fundada en 2019, Ramp genera más de 100 mil millones de dólares en compras al año. Obtenga más información en www.ramp.com.

*La rampa no incluye transferencias bancarias ni pagos no monetizados al calcular el Volumen Total de Compra.

Contacto
[email protected]


1 Basado en las tasas de crecimiento de ganancias brutas actuales de 1) las 10 principales empresas de SaaS y 2) la empresa de SaaS promedio dentro Juicio nubladoEl universo rastreado.
2 La rentabilidad subyacente de Ramp se mide por el beneficio de contribución.
3 Basado en datos anónimos de clientes de Ramp del tercer trimestre de 2025, que comparan el rendimiento previo y posterior a la adopción en más de 50 000 empresas. La tasa de crecimiento de los ingresos es más del doble del promedio nacional para las empresas en los EE. UU.

Rampa FUENTE



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