Ganancias de Nestlé en el tercer trimestre; anuncia 16.000 despidos

Estar protegido dijo el jueves que eliminará 16.000 puestos de trabajo mientras el nuevo director ejecutivo de la empresa, Philipp Navratil, busca acelerar un cambio de rumbo en el gigante de bienes de consumo.

En un intento por mejorar la eficiencia operativa, la empresa dijo que eliminará 12.000 puestos de trabajo administrativos y otros 4.000 puestos se reducirán en los próximos dos años.

«Estamos transformando nuestra forma de trabajar», escribió Navratil en una publicación de LinkedIn que resume el informe de ganancias de la empresa. «Estamos evolucionando y simplificaremos nuestra organización y automatizaremos nuestros procesos».

No está claro cómo Nestlé planea incorporar más automatización en sus oficinas corporativas, pero la portavoz de la compañía, Chiara Valsangiacomo, dijo a CNBC que la iniciativa es «mucho más amplia» que reemplazar roles con inteligencia artificial. Otras empresas, principalmente en el sector tecnológico, han recortado puestos de trabajo al recurrir a la IA para reemplazar la mano de obra humana. En lo que va del año, más de 17.000 pérdidas de empleos han estado específicamente relacionadas con la IA, según un informe reciente de Challenger, Gray & Christmas.

Las acciones de Nestlé cotizaron por última vez casi un 9% más. El salto del precio de las acciones impulsó al sector europeo de alimentos y bebidas, que subió más del 3,3% el jueves por la mañana.

Bajo la dirección de su ex director general, Laurent Freixe, Nestlé ya había anunciado un programa de ahorro de costes por valor de 2.500 millones de francos suizos (3.140 millones de dólares). Esta cifra se ha acelerado hasta alcanzar los 3.000 millones de francos para finales de 2027.

La compañía registró una tasa de crecimiento orgánico mejor de lo esperado del 4,3% en el tercer trimestre mientras lucha contra una perspectiva incierta para los consumidores en medio de los aranceles estadounidenses y un aumento en los precios de las materias primas, como el cacao y los granos de café.

En particular, el crecimiento interno real, o RIG, volvió a territorio positivo en el tercer trimestre (un aumento del 1,5%) cuando el fabricante de Nespresso y KitKat vio sus inversiones en crecimiento dar sus frutos, también ayudado por comparaciones más fáciles.

Un fracaso en RIG en el segundo trimestre había provocado un marcado rendimiento inferior de las acciones de Nestlé. Antes de los resultados, los analistas de HSBC ya habían esperado que RIG volviera a territorio positivo «debido a comparaciones más fáciles, beneficios cada vez mayores de las propias acciones de Nestlé más efectos de elasticidad reducidos de los aumentos de precios».

Sin embargo, el negocio de la compañía en la Gran China siguió teniendo un rendimiento inferior: la región afectó negativamente el crecimiento orgánico en 80 puntos básicos y RIG en 40 puntos básicos. Nestlé añadió que «ya había una nueva dirección y estaba ejecutando su plan para transformar el negocio».

La estrategia de la empresa de centrarse en los ganadores y revertir a los perdedores ayudó a generar ventas en el tercer trimestre mejores de lo esperado, dijo Jon Cox, director de acciones de consumo europeas de Kepler Chevreux.

«En general, es extremadamente positivo y, desde el punto de vista operativo, ciertamente parece que la compañía ha dado la vuelta a la esquina con un mejor desempeño, mientras que la agitación administrativa durante el verano pasa a un segundo plano», dijo Cox, y agregó que espera que las acciones reaccionen muy positivamente.

El gigante de bienes de consumo con sede en Vevey, Suiza, se ha visto presionado por los inversores a medida que su desempeño operativo y accionario han quedado por detrás de sus pares.

Sus acciones han perdido más del 40% desde su máximo de diciembre de 2021 y han caído un 9% en los últimos 12 meses.

Nestlé ha soportado un año turbulento, ya que el 1 de septiembre su director ejecutivo, Laurent Freixe, fue destituido por una relación romántica no revelada.

Su sucesor, Navratil, es el ex director ejecutivo del negocio Nespresso de la empresa. Se ha comprometido a «adoptar plenamente la dirección estratégica de la empresa, así como el plan de acción establecido para impulsar el desempeño de Nestlé» y prometió «acelerar la ejecución e impulsar el plan de creación de valor con intensidad».

Sólo dos semanas después, Nestlé se vio obligada a acelerar la salida del presidente Paul Bulcke, debido a la presión de los accionistas institucionales por su manejo de las acusaciones de Freixe.

Bulcke, también ex director ejecutivo de Nestlé, renunció a su cargo antes de lo planeado y entregó las riendas al vicepresidente y presidente electo Pablo Isla, ex director ejecutivo de Inditex, quien asumiría el cargo después de la Asamblea General Anual de Nestlé en abril de 2026.

Los analistas dicen que el nuevo dúo de líderes necesitará recuperar la confianza de los inversores.

«Muchos inversores a largo plazo… tendrían que escuchar más de alguien que es relativamente desconocido en el mercado antes de volverse más positivos», escribieron los analistas del Deutsche Bank en una nota de septiembre.

Si bien el enfoque inicial estará en la recuperación del crecimiento del volumen y su negocio chino, los inversores a largo plazo estarán interesados ​​en recibir actualizaciones sobre la venta parcial de la unidad de agua de Nestlé, así como su negocio de vitaminas de bajo rendimiento, junto con los planes para su participación del 20% en L’Oréal.

«Ahora debemos hacer más y avanzar más rápido para acelerar nuestro impulso de crecimiento», dijo Navratil el jueves en un comunicado sobre las ganancias de la compañía.

«A medida que Nestlé avance, seremos rigurosos en nuestro enfoque de asignación de recursos, priorizando las oportunidades y negocios con el mayor potencial de retorno».

— CNBC Amelia Lucas contribuyó con el reportaje para esta historia.