El Departamento de Eficiencia del Gobierno (DOGE) ha exagerado enormemente la cantidad de dinero que ha ahorrado a los contribuyentes a través de su manejo agresivo de contratos federales y ha inflado la cifra por miles de millones de dólares, según un análisis en profundidad.
Doge, el departamento dirigido anteriormente por Elon Musk, afirmó que ahorró $ 52.8 mil millones desde julio al cancelar las olas de contratos federales que considera un desperdicio o innecesario.
Sin embargo, el análisis de Politico del llamado «muro de recibos» de Doge, una base de datos en el sitio web del departamento, encontró que de los contratos por valor de $ 32.7 mil millones que pudo examinar, los ahorros reales ascendieron a solo $ 1.4 mil millones, basados en una revisión de más de 10,000 contratos cancelados.
Aún más condenatoria, esta cifra de $ 1.4 mil millones no puede usarse para reducir el déficit, como Dege a menudo ha afirmado, porque debe ser devuelta a las agencias, que el Congreso exige para gastar el dinero asignado a ellos.
Politico sugirió que las cifras de Doge están muy lejos debido a «matemáticas defectuosas», incluido el recuento de la cantidad máxima que posiblemente podría gastarse en un contrato como un ahorro si se cancela, incluso si el gobierno nunca hubiera estado cerca de gastar esa cantidad.
«Ese es el equivalente de sacar básicamente una tarjeta de crédito con un límite de crédito de $ 20,000, cancelarla y luego decir: ‘Acabo de ahorrar $ 20,000′», dijo a Politico Jessica Tillipman, decana asociada para estudios de derecho de adquisiciones gubernamentales en la Facultad de Derecho de la Universidad de George Washington.
«Cualquier cosa que se haya dicho públicamente sobre [DOGE’s] Los ahorros no tienen sentido «.
Un ejemplo del «Muro de recibos» de Dege es el reclamo que ahorró $ 2.9 mil millones cancelando un contrato para un refugio en Pecos, Texas, solía albergar niños migrantes indocumentados. Pero en febrero, Dege dijo que cancelar el contrato para el centro ahora vacío ahorraría $ 215 millones anuales.
Doge llegó a la cifra de $ 2.9 mil millones al tomar el costo máximo posible para ejecutar el centro, $ 3.3 mil millones, subtrando $ 428 millones ya adjudicados u obligados, y llamando a la diferencia un ahorro.
Pero los $ 3.3 mil millones representaban el costo de operar la instalación a plena capacidad, ascendiendo a alrededor de 3.000 niños, durante 365 días al año durante cinco años.
La Casa Blanca denegada Doge está engañando al público, insistiendo en que el departamento ha producido «ahorros históricos para el pueblo estadounidense».
«La pared de los recibos de Doge proporciona la información más reciente y precisa después de una evaluación exhaustiva, que lleva tiempo. Las actualizaciones a la página de ahorros de DoGe se continuarán haciendo con prontitud, y los departamentos y agencias seguirán destacando el ahorro masivo que Doge está logrando», dijo el Secretario de Prensa de White House Harrison Fields. «Doge trabaja directamente con las agencias para calcular y confirmar todos los ahorros asociados con los contratos. Las acciones de ahorro pueden atribuirse a las terminaciones, finalizar los períodos de opciones, el descopio y las reducciones de techo. Todos los números están rigurosamente eliminados con los funcionarios de adquisición de la agencia y se actualizan en tiempo real en función de la información actual».
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