La duquesa de Sussex concluyó la primera temporada de su nuevo podcast de Lemonada Media, Confesiones de una fundadora con MeghanLa semana pasada, pero el martes 3 de junio, lanzó un episodio de bonificación, y nada menos que la madre de Beyoncé, Tina Knowles, abrió sobre sus décadas de experiencia como emprendedora.
Hablando exclusivamente a Marie ClaireMeghan dice: «Envolviendo ‘Confesiones de una fundadora» con Tina Knowles se sintió como el final perfecto para un podcast muy especial; a medida que crío mis propios asuntos, como siempre, hablé con las mujeres que habían convertido sus propios sueños empresariales en realidad «.
«La conversación de la Sra. Tina cumple la promesa del podcast, ofrece consejos extraordinarios y compartiendo ideas sobre ser una madre trabajadora, construir algo especial y seguir siendo fiel a sí misma a través de cada giro y giro», continúa. «Este episodio demuestra ser un poderoso conjunto de herramientas de verdades que aplicaré a mi propia vida a medida que yo también haga crecer mi negocio, cuidar a mi familia y espero nuevas aventuras».
Knowles, quien abrió los cabezas de cabello de Houston en 1990, le dijo a Meghan que «aprendió a ser un jefe» a través de sus décadas en la industria del cabello. «Creo que comienzas tu negocio y luego te encuentras», dijo durante el episodio. «Te da confianza que no tenías antes».
Una foto invisible de la duquesa de Sussex de su sesión de fotos de podcast ha sido compartida exclusivamente con Marie Claire.
(Crédito de la imagen: Ryan Pfluger)
Tina Knowles es vista con Beyoncé en el Mufasa: El Rey León Estreno en diciembre de 2024.
(Crédito de la imagen: Getty Images)
Cuando se trata de Cécred, su línea de cuidado de cabello con Beyoncé, Knowles, que lanzó sus memorias, Matriarcaen abril, dijo que era un objetivo desde hace mucho tiempo crear sus propios productos de belleza. «Ha sido un sueño mío para siempre, y Beyoncé, ha sido un sueño de ella», dijo a la duquesa.
De hecho, Knowles reveló que Beyoncé «podría ser una estilista» desde que creció mirándola en el salón. Cuando Meghan preguntó cómo era trabajar con su hija, el número uno New York Times La autora más vendida dijo que difería al cantante de «damas solteras» en decisiones comerciales.
«Sabes que tienes desacuerdos, y tienes que hacerlo, soy yo quien siempre cueva», admitió Knowles. «Si mis hijos están enojados conmigo, no puedo soportarlo. Cavaré». Agregó que con Beyoncé, «Si tenemos un desacuerdo, es su negocio, por lo que obtiene la victoria».
Mientras discutía el estrés detrás de escena de lanzar una marca, la duquesa de Sussex compartió lo que sucedió después de su nueva marca de estilo de vida, como siempre, se vendió de su mermelada, té, miel y hornear menos de una hora después de su debut.
Meghan envolvió la primera temporada de su nuevo podcast el 27 de mayo.
(Crédito de la imagen: Lemonade Media)
Knowles se unió a Oprah en Mornings de CBS para anunciar sus memorias, MatriarcaComo elección del club de lectura de Oprah en abril.
(Crédito de la imagen: Getty Images)
«Para mí en este momento como siempre, fue … genial, planeamos, planeamos durante un año, y luego todo se agota en 45 minutos, lo que sí, increíble. Grandes noticias», dijo la duquesa.
«Entonces, ¿qué haces entonces?» Knowles intervino. Meghan dijo que contempló cuál debería ser el próximo movimiento de su marca al mirarlo desde la perspectiva de un cliente.
«Y luego dices: ‘Está bien, planeamos lo mejor que pudimos. ¿Vamos a reponer y vender nuevamente en una hora? ¿O es eso molesto como cliente?'», Continuó la duquesa. Finalmente, Meghan dijo que decidió reevaluar en lugar de dejar a la gente decepcionada. «Lo estoy mirando diciendo: ‘Solo pausa. Eso sucedió. Esperemos hasta que estemos completamente estables y tengamos todo lo que necesitamos'».
Knowles estuvo de acuerdo con sus propias experiencias, con Meghan agregando que el público puede «ver todas las cosas llamativas y ven el producto. Pero ese juego final … Creo que tienes razón. Esos momentos detrás de escena, cuántas lágrimas he arrojado».
La duquesa señaló que una «mentalidad de escasez al principio podría ser un gancho para las personas», comparándolo con «una caída de zapatillas». Sin embargo, dijo en términos de una experiencia del cliente a largo plazo, no es ideal. «¡No quiero que comas esa mermelada una vez cada seis meses!» ella dijo.
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