Cuando hay descensos en la delincuencia, las conferencias de prensa suelen celebrarse en ciudades de todo el país y tienden a seguir un guión familiar. Se elogia la tecnología, se dan vagos guiños a los «esfuerzos comunitarios» y se atribuyen créditos a las estrategias tradicionales de aplicación de la ley. Sin embargo, si se pregunta a los líderes qué estrategia policial basada en evidencia se utilizó, o cómo planean replicar este éxito durante el próximo pico de delincuencia, las respuestas se confunden en generalidades.
Las respuestas de los líderes de New Haven revelan un problema fundamental en muchas comunidades: las ciudades dependen de la tecnología y de enfoques tradicionales y reactivos al crimen en lugar de estrategias colaborativas de resolución de problemas basadas en evidencia empírica.
Además, la investigación realizada por Eric L. Piza, PhD, reveló que tecnologías como ShotSpotter pueden mejorar la detección de disparos y la recopilación de pruebas, pero no reducen la violencia armada. Otro estudio realizado por Jessica Huff, PhD, también encontró que la tecnología de detección de disparos no resulta en una reducción estadísticamente significativa del crimen, pero puede ser beneficiosa cuando se usa como parte de un enfoque estratégico de control del crimen que incluye análisis de problemas, respuestas basadas en evidencia y asociaciones.
En primer lugar, la ciudad debe ir más allá de una dependencia excesiva de la tecnología y de una vigilancia policial reactiva que se centre en los lugares donde ya se han producido delitos. En lugar de depender de datos históricos de llamadas de servicio, la ciudad de New Haven debería considerar modelos de análisis de datos espaciales como el Risk Terrain Modeling (RTM). RTM diagnostica características ambientales como lotes baldíos, corredores mal iluminados o grupos de áreas comerciales que crean un paisaje vulnerable al crimen. Al centrarse en los lugares en lugar de en las personas, la ciudad puede coordinar respuestas de múltiples agencias para cambiar el entorno físico, eliminando permanentemente las condiciones que atraen la violencia.
En segundo lugar, la prevención colaborativa del delito requiere una estrategia que va más allá de las relaciones públicas. Eventos como «Café con un policía» crean oportunidades para tomar fotografías en las redes sociales, pero no evitan un tiroteo a las 2 am New Haven debe alejarse del alcance comunitario simbólico y adoptar un marco riguroso de vigilancia policial basada en relaciones y una estrategia de prevención multidisciplinaria que trate a las partes interesadas de la comunidad, los dueños de negocios locales y otras agencias municipales como socios iguales en materia de seguridad. Esto requiere un cambio fundamental hacia la construcción de alianzas auténticas y de trabajo con los residentes antes de que ocurra una crisis.
En tercer lugar, la policía y las agencias municipales necesitan un marco policial formal orientado a problemas (POP) para evaluar si las estrategias están funcionando o necesitan ajustes. Una estrategia de POP basada en datos, impulsada por relaciones individuales con las partes interesadas de la comunidad, es una forma eficaz de garantizar la sostenibilidad y lograr resultados a largo plazo en la reducción de la delincuencia.
La actual caída de la violencia en New Haven es un alivio bienvenido, pero sin un proceso integral no es sostenible ni replicable. Al adoptar el análisis de datos espaciales, implementar un marco de enfoque basado en relaciones y priorizar la coproducción de la seguridad pública, los líderes de Elm City pueden dejar de adivinar por qué disminuyó el crimen y comenzar a garantizar que se mantenga bajo.
Dimitrios Mastoras es un oficial de policía retirado y un experto en la materia reconocido a nivel nacional en vigilancia policial basada en relaciones y participación comunitaria en Connecticut.
