Shawn Layden, ex presidente de PlayStation Worldwide Studios, ha criticado los servicios de suscripción de juegos como Xbox Game Pass como malo para la industria de los videojuegos y los desarrolladores, quienes, dijo, pueden terminar convirtiéndose en «esclavos salariales».
En declaraciones a GamesIndustry.biz, Layden criticó el impacto del pase del juego de Xbox convirtiéndose en la «netflix de los juegos» al sugerir que había llevado a una nueva normalidad en la que pagar por juegos individuales se había vuelto menos común, en un momento en que grandes servicios vivos como Roblox y Fortnite ya estaban engulliendo en tramos de atención y gastos de jugadores.
Layden también criticó el impacto que el lanzamiento de un juego a un servicio de suscripción tuvo en sus desarrolladores, y los títulos simplemente se contentan con el catálogo de la suscripción.
«No soy un gran defensor de la idea ‘Netflix of Gaming'», dijo Layden. «Creo que es un peligro. Quiero decir, mira lo que pasó con la música. En la mente popular, la música no cuesta nada. La música debería ser gratuita. Spotify, ¿qué es eso? Son 15 dólares al mes o algo así, pero prácticamente ya nadie compra música».
Si bien no es una comparación exacta, Layden sugiere que la ubicuidad de la música a través de los catálogos de transmisión ha devaluado las versiones individuales. Pero si bien la industria de la música puede adaptarse a la compensación de los ingresos de los conciertos en vivo, no se puede decir lo mismo de los videojuegos, algo que realiza lanzamientos de juegos de día uno a través de un servicio de suscripción «malo para el negocio», en su opinión.
«El problema con los juegos es todo lo que tenemos es el lanzamiento», continuó Layden. «Eso es. Nadie quiere pagar dinero para entrar al estudio y ver el código de la gente».
Recientemente ha habido mucho debate sobre la rentabilidad de Xbox Game Pass, que Microsoft mismo ha dicho que gana dinero incluso cuando se tiene en cuenta el costo de desarrollo de los juegos que se lanzan dentro de él, y las ventas perdidas de juegos de primera parte que las personas ya no necesitan pagar individualmente. Pero, insistió Layden, la rentabilidad de todo no es el problema real.
«¿El juego de juego es rentable? «Puede hacer todo tipo de Jiggery-Pokery financiero para cualquier tipo de servicio corporativo para que parezca rentable si desea. Atraes suficientes costos y dices que está fuera del balance y, oh, mira, ahora es rentable. El verdadero problema para mí en cosas como el pase del juego es, ¿es saludable para el desarrollador?»
Es aquí donde Layden describió a los desarrolladores que trabajan para lanzar juegos dentro de una suscripción como esencialmente convirtiéndose en un «esclavo salarial».
«No están creando valor, poniéndolo en el mercado, con la esperanza de que explote, y participación en las ganancias, sobrecargas, y todas esas cosas agradables», dijo Layden. «Es solo, ‘me pagas x dólares por hora, te construí un juego, aquí, ve a tus servidores’. No creo que sea realmente inspirador para los desarrolladores de juegos «.
De todos modos, Xbox Game Pass sigue siendo un gran conductor de ganancias para Microsoft, que dijo en junio que el servicio de subcripción había alcanzado un nuevo registro anual de «casi $ 5 mil millones» en ingresos por primera vez, luego de los lanzamientos de los Scrolls Elder: Oblivion: Remasterizado, Doom: The Dark Ages e Indiana Jones y el Gran Círculo.
Tom Phillips es el editor de noticias de IGN. Puede comunicarse con Tom en tom_phillips@ign.com o encontrarlo en Bluesky @tomphillipseg.bsky.social
