Fracasó en una oferta por Warner Bros. Discovery. Luego, abandonó su búsqueda de Roku, según personas involucradas en el proceso de venta. Netflix aparece cada vez más en el mercado para acuerdos gigantes, marcando un territorio para la compañía que históricamente dijo que prefiere construir, no comprar, su crecimiento.
Netflix y Roku mantuvieron conversaciones sobre una posible combinación, según personas informadas sobre las conversaciones. Netflix participó en una diligencia debida preliminar como parte del proceso de venta que Qatalyst estaba ejecutando para Roku, dijo una de esas personas. Netflix decidió no llegar a un acuerdo, dijeron esas personas.
Un portavoz de Netflix se negó a hacer comentarios, pero proporcionó una declaración después de que se publicó la historia: «Netflix no hizo una oferta por Roku».
Es una de varias compañías de medios interesadas en comprar Lionsgate Studios, aunque Netflix, como todos los demás, no ha dado una indicación formal de interés, según una persona familiarizada con el asunto. Netflix ha descrito su enfoque de fusiones y adquisiciones como «disciplinado». Lo demostró con Warner Bros., para consternación de Hollywood, y nuevamente en Roku.
Los portavoces de Roku y Lionsgate declinaron hacer comentarios. Fox ofreció 22 mil millones de dólares en una combinación de efectivo y acciones por Roku. Pero hay algunas señales de que la oferta de Netflix podría haber sido un trato desafiante.
Una unión entre Netflix y Roku habría sido más espinosa, desde el punto de vista antimonopolio, que la combinación de Roku y Fox, dijeron algunas de esas personas. Netflix produce contenido original y compite con los principales actores de la plataforma de Roku, como los servicios de streaming de Disney y Peacock de Comcast. La junta directiva de Roku también se centró intensamente en maximizar el valor, dijo otra persona familiarizada con el asunto, sugiriendo que Netflix no alcanzó la oferta de 160 dólares por acción que ofreció Fox.
Su búsqueda de Warner Bros. Discovery despertó su apetito por grandes fusiones y adquisiciones, dijo el codirector ejecutivo Ted Sarandos. «Realmente desarrollamos nuestra capacidad de fusiones y adquisiciones» con Warner Bros., dijo Sarandos en una conferencia telefónica sobre resultados en abril. «Hemos aprendido mucho sobre la ejecución de acuerdos y sobre la integración temprana».
