Casi la mitad de los padres que trabajan (44%) sienten que es más probable que las madres tengan flexibilidad en el trabajo para gestionar el cuidado de los niños, según los resultados de una investigación publicada ayer (13 de octubre) por Working Families, una organización benéfica de derechos familiares.
La organización benéfica encargó una encuesta a 5.000 padres trabajadores en el Reino Unido y descubrió que, a pesar de que tres cuartas partes (74%) de los padres expresaron su deseo de adoptar una paternidad igualitaria, sentían que sus solicitudes de ausentarse del trabajo se encontrarían con un estigma negativo que rodeaba a los hombres que asumían funciones de cuidado.
Más de un tercio (35%) de los hombres no tomaron tanta licencia de paternidad como les hubiera gustado: 300 padres (6%) informaron que no tomaron licencia alguna.
El estigma todavía existe, pero el cambio cultural solo ocurre cuando los líderes priorizan la comprensión y escuchan las verdaderas necesidades de sus empleados, dijo Nikki Lees, directora de personas de inclusión y bienestar del grupo asegurador QBE Europe. HORA revista.
Lees sugirió que cuantas más empresas defiendan a los padres trabajadores y normalicen la licencia parental igualada, menos estigma habría. “Comenzar poco a poco, extendiendo las licencias una o dos semanas y promoviendo el trabajo flexible para todos es una manera fácil de demostrar apoyo”, añadió.
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Lees afirmó que desde el lanzamiento de la política de licencia parental igualitaria de QBE Europa en 2023 – que ofrece a todos los empleados del Reino Unido hasta 52 semanas de licencia, con 26 semanas con salario completo – la aceptación entre los padres ha aumentado considerablemente.
«Hemos visto que cuando los hombres se sienten capaces de tomarse un tiempo para sus familias, todos se benefician, desde los padres y los hijos hasta la empresa», añadió.
hablando con HORA revista, George Gabriel, cofundador del grupo de campaña The Dad Shift, dijo: «Promover los beneficios existentes y esperar un cambio no va a ser suficiente. Eso queda claro por el hecho de que sólo el 2% de los padres toman la licencia parental compartida 10 años después de su introducción».
Gabriel añadió: «Cada vez más empleadores están dando un paso adelante y ofreciendo licencia de paternidad mejorada y trabajo flexible de forma predeterminada. Puede que no sea inmediato, pero con el tiempo, estamos viendo que donde lo hacen, y donde los líderes adoptan adecuadamente el modelo a seguir, los padres y los padres no biológicos seguirán sus pasos».
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Jeremy Davies, director ejecutivo adjunto y jefe de impacto y comunicaciones de la organización benéfica Fatherhood Institute, dijo HORA revista: “Si realmente queremos que nuestros hijos crezcan en un mundo con igualdad de género, debemos dejar de diseñar políticas de recursos humanos en torno a la idea de que las madres (y sólo las madres) necesitan licencia y flexibilidad para cumplir con sus obligaciones como padres”.
Davies explicó que las consecuencias no deseadas son que “las madres asumen la responsabilidad de brindar cuidados, y a menudo terminan dejando su trabajo, recortando sus horas o trabajando por un salario reducido, mientras que los padres están protegidos”. [or] excluidos de todo esto”.
Sugirió que los empleadores deberían reconocer que los padres necesitan una licencia parental más larga y mejor remunerada, y alentarlos explícitamente a utilizar acuerdos de trabajo flexibles.
Lees añadió que muchos padres que trabajan en QBE Europa se han ausentado del trabajo durante más de cinco meses, «ayudando a normalizar la paternidad compartida y aliviar la presión sobre las madres que regresan a sus carreras».
Working Families encargó a la agencia de investigación OnePoll que realizara una encuesta en línea a 5.000 padres trabajadores. La encuesta se realizó del 12 de septiembre al 23 de septiembre de 2025.
