Substack quiere simplificar la búsqueda de ingresos por patrocinio para sus miles de redactores de boletines.
La plataforma dijo el lunes que debutará una nueva etapa de su programa de patrocinio nativo que permite a los creadores individuales establecer asociaciones con anunciantes como Yahoo Scout, Whatnot, Granola, Balenciaga, T-Mobile, Polymarket y Uber. Los términos específicos de estos acuerdos no fueron revelados.
«Estas marcas con visión de futuro reconocen que algunas de las conversaciones más interesantes que ocurren en Internet son impulsadas por escritores y creadores de Substack. Construirán e invertirán millones de dólares en los creadores que elijan participar», dijo Chris Best, director ejecutivo y fundador de Substack, en un ensayo publicado el lunes. «Estos no son anuncios insertados arbitrariamente. Son asociaciones directas entre marcas y editores que ya han creado negocios sólidos centrados en la audiencia. Los creadores eligen con quién trabajan. Ellos establecen la dirección creativa. Mantienen total independencia editorial. Nuestro trabajo es ocuparnos de lo que no deberían tener que hacer: el emparejamiento, la infraestructura, la logística, para que puedan mantenerse enfocados en el trabajo».
El programa de Substack es el último esfuerzo de las plataformas de publicación de creadores para ayudar a monetizar el contenido de maneras más significativas. Beehiiv, por ejemplo, presentó recientemente un nuevo conjunto de herramientas que ayudará a sus creadores a crear sitios web; vender productos y servicios que van desde libros electrónicos hasta coaching; y albergar podcasts, entre otras actividades.
Es posible que los anunciantes busquen asociarse con editores de boletines con mayor frecuencia a medida que el medio gana nueva escala. Según Bes, más de 100.000 editores ganan dinero con Substack a través de suscripciones, y los diez principales creadores ganan más de 100 millones de dólares al año. La plataforma tiene «decenas de millones» de suscriptores, dijo.
Es posible que Substack esté buscando una parte de los ingresos que los autores individuales ya están creando por su cuenta. Best señaló el hecho de que «algunos de los creadores más exitosos han encontrado formas de expandir su negocio y servir mejor a su comunidad asociándose con organizaciones que los ayudan a ofrecer
más beneficios, invertir más profundamente en su editorial e introducir nuevas funciones para los suscriptores”. Emily Sundberg, creadora del boletín «Feed Me», escribió una carta patrocinada con la aplicación de citas Hinge, por ejemplo, mientras que Lenny Rachitsky, autor del «Lenny’s Newsletter», centrado en su carrera, reunió una colección de pruebas y acceso a productos complementarios y los ofreció como un beneficio a ciertos niveles de suscriptores.
“Estos creadores, junto con sus agentes y gerentes independientes, manejaron este trabajo
ellos mismos «, dijo Best. «Tuvieron que determinar el alcance, negociar los términos, gestionar las relaciones y manejar la logística, además del trabajo de presentarse ante sus suscriptores».
Substack también lanzó lo que llama «Creator Kits», una nueva herramienta para que los editores creen un kit de medios, basado en los detalles que desean compartir sobre su publicación de Substack.
