ciudad del lago salado — Durante meses, KSL Investigates pidió al estado un plan maestro que mostrara por qué los líderes confiaban en la ubicación y el plan para el campus centralizado para personas sin hogar en el lado oeste de Salt Lake City. El Departamento de Servicios Laborales negó varias de esas solicitudes de registros.
Los funcionarios estatales dijeron que no existía un plan maestro y que no se presentó ninguno ante la Junta de Servicios para Personas sin Hogar de Utah, a pesar de que los registros sugieren que uno se presentaría en enero de 2025.
El campus propuesto remodelaría la forma en que Utah responde a la falta de vivienda al reunir refugio de emergencia, servicios de salud conductual y otros apoyos en un solo lugar. También viene con un precio importante para el contribuyente.
El estado ha estimado que la construcción costaría $75 millones. Un informe independiente de Social Impact Insights estimó que el costo podría acercarse a los 165 millones de dólares si se tienen en cuenta los costos de construcción, infraestructura y otros costos relacionados.
Un correo electrónico de octubre de 2024 obtenido por KSL Investigates muestra que Tricia Davis, entonces directora de la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar de Utah, le dijo a su equipo que la oficina estaba trabajando en un plan maestro integral.
«En enero, presentaremos un plan maestro integral, que incluirá esquemas, detalles del programa, estimaciones de costos y métricas de éxito», escribió Davis.
En el mismo correo electrónico, Davis escribió que la Junta de Servicios para Personas sin Hogar de Utah había encargado a la Oficina de Servicios para Personas sin Hogar la tarea de identificar un sitio para un “modelo de campus centralizado y transformador a lo largo del Frente Wasatch”. Dijo que la propiedad debería tener al menos 30 acres con acceso a infraestructura esencial, transporte público y otros servicios.
El sitio propuesto actual tiene 15,85 acres, según un cronograma incluido en el informe Social Impact Insights, aproximadamente la mitad del tamaño descrito en el correo electrónico de octubre de 2024.
El informe también afirma que el campus propuesto está planificado para un área en gran parte subdesarrollada del vecindario Northpoint de Salt Lake City, a unas siete millas del centro. Encontró que el sitio está ubicado fuera de las redes de servicios existentes, centros de empleo e infraestructura de tránsito importante.
Las actas de la reunión de la Junta de Servicios para Personas sin Hogar de Utah del 15 de enero de 2025 no muestran una presentación del plan maestro durante la sesión abierta. Las actas muestran que la junta discutió las solicitudes de financiamiento para el refugio familiar de South Salt Lake City y Palmer Court antes de iniciar una reunión a puerta cerrada para discutir la “Adquisición y desarrollo transformador y centralizado de sitios universitarios”.
Spencer Eccles hizo la moción para que la junta iniciara una reunión cerrada para discutir la adquisición de bienes inmuebles para la selección y el desarrollo de refugios de emergencia. La alcaldesa Erin Mendenhall apoyó la moción. La moción fue aprobada por unanimidad.
El audio de la reunión también capturó a Eccles haciendo la moción.
“Hago la moción para que la Junta de Servicios para Personas sin Hogar de Utah inicie una reunión a puerta cerrada”, dijo Eccles.
KSL Investigates contactó a los miembros de la junta Randy Shumway, Spencer Eccles, Marcus Stevenson y la alcaldesa Erin Mendenhall con respecto al plan maestro. Ninguno respondió a las preguntas de KSL Investigates.
KSL Investigates también contactó a Tyler Clancy, el nuevo coordinador estatal de personas sin hogar de Utah, para preguntarle sobre el futuro de un nuevo plan maestro. Jared Mendenhall, director de comunicaciones del Departamento de Servicios Laborales de Utah, dijo que Clancy no estaba disponible y proporcionó una declaración escrita que no respondía directamente a las preguntas de KSL Investigates.
En la respuesta escrita, Mendenhall dijo que una idea discutida como parte de la estrategia más amplia para personas sin hogar del gobernador Spencer Cox era un campus centralizado para reunir los servicios en un solo lugar.
«Si bien todavía está dentro del alcance a largo plazo, el concepto no fue financiado por la legislatura en 2026», dice el comunicado.
Mendenhall también afirmó que no se creó ningún plan maestro porque la búsqueda de la propiedad tomó más tiempo de lo esperado. Sin embargo, no respondió a la pregunta de KSL Investigates sobre por qué, casi un año después de que el estado identificó una ubicación, todavía no existe un plan maestro.
Bill Tibbetts, que ha prestado servicios a los habitantes vulnerables de Utah durante más de dos décadas en Crossroads Urban Center, dijo que ha visto poca transparencia con respecto al importante cambio de política.
“Creo que los contribuyentes tienen derecho a saber cuántos recursos estatales se destinaron a prepararse para ello, si esta idea realmente estaba a medias”, dijo Tibbetts.
Tibbetts también cuestionó cómo determinaría el estado si el campus tendría éxito.
«Si vamos a invertir todo este dinero… ¿cómo vamos a determinar el éxito?» dijo.
El informe Social Impact Insights describió el campus propuesto como una instalación residencial de aproximadamente 1.300 camas. Concluyó que los costos son probablemente más altos que las estimaciones actuales, estimando que la construcción podría alcanzar los $165 millones y los costos operativos anuales podrían alcanzar los $53 millones.
Tibbetts dijo que el público merece saber qué trabajo se realizó antes de que el estado avanzara con la propuesta.
“Toda esta planificación, todo este tiempo desperdiciado… los contribuyentes pagaron por ello”, dijo Tibbetts.
Esta historia fue adaptada de un guión de transmisión de televisión utilizando inteligencia artificial. Cada historia, incluidas las adaptadas con IA, es revisada por un editor humano antes de su publicación para garantizar que se respeten los estándares editoriales de KSL.
