Datos sobre la icónica marca estadounidense Intel
Desde 1968 hasta el presente, aquí hay cinco datos sorprendentes sobre la icónica marca estadounidense Intel
Esta historia es parte de la serie Iconic Brands, un proyecto de la red USA TODAY que muestra las empresas y marcas que ayudaron a dar forma a la identidad, la economía y la cultura de la nación. La serie celebra el ingenio estadounidense con un análisis detallado de cómo las marcas se cruzan con la historia, la comunidad y la vida cotidiana en celebración del 250 aniversario de la nación. Encuentra más en https://usatoday.com/usa250/iconic-brands
Los semiconductores son el cerebro electrónico de una computadora y se utilizan en todo, desde lavadoras hasta armas.
Son vitales para nuestra existencia dependiente de la tecnología, e Intel ha sido un gigante innovador en la producción de chips durante décadas.
Fundada en 1968, Intel diseña, produce y vende una variedad de componentes informáticos a empresas y consumidores.
Se incluyen los pequeños transistores que revolucionaron la industria tecnológica y convirtieron a la empresa en una Ford moderna. La empresa era conocida por producir periódicamente chips más rápidos y potentes para seguir el ritmo de los cambios vertiginosos y las demandas de la tecnología.
En 2024, se informó que Intel era el tercer mayor fabricante de chips semiconductores del mundo por ingresos y ha aparecido regularmente en la lista Forbes 500 de las empresas más grandes de Estados Unidos durante casi los últimos 20 años.
Aún así, a pesar de sus éxitos pasados y su reputación como una de las empresas de mayor impacto en la historia de Estados Unidos, Intel también está preocupada, obstaculizada por su incapacidad para reconocer y aceptar la popularidad de los teléfonos inteligentes y la presencia no negociable de la Inteligencia Artificial.
Intel –con sede en Santa Clara, California– se ha convertido en otro crudo recordatorio para aquellos en Silicon Valley y más allá: incluso los gigantes pueden caer en desgracia si no se visualiza la adaptación ni se la prioriza con urgencia.
El gobierno de EE.UU. adquiere participación en Intel
En agosto de 2025, Intel otorgó al gobierno de Estados Unidos una participación del 10% en la empresa por valor de 8.900 millones de dólares.
Se consideró una de las mayores intervenciones gubernamentales de una empresa en los Estados Unidos desde el rescate de la industria automotriz en 2008. El gobierno invirtió miles de millones de dólares en Chrysler y General Motors para evitar lo que podría haber sido un colapso económico devastador.
El presidente Donald Trump anunció el acuerdo con Intel poco después de reunirse con el director ejecutivo de Intel, Lip-Bu Tan, el tercer líder de la compañía en los últimos cinco años.
«Dije: ‘Creo que sería bueno tener a Estados Unidos como socio»’, dijo Trump sobre su conversación con Tan. «Él estuvo de acuerdo y ellos acordaron hacerlo. Y creo que es mucho para ellos».
Además de Intel, el gobierno de EE.UU. también tiene participaciones en US Steel y MP Materials, que es una gran empresa minera estadounidense.
La inversión de 8.900 millones de dólares se sumó a los 2.200 millones de dólares que el gobierno de Estados Unidos otorgó a Intel en virtud de lo que se conoce como la Ley CHIPS y Ciencia.
Se promulgó como ley en 2022 para proporcionar subvenciones a las empresas como un intento de reactivar el desarrollo y la fabricación de semiconductores en los EE. UU.
El gobierno no tiene un asiento en la junta directiva de Intel a pesar de la importante participación que adquirió.
«Estamos agradecidos por la confianza que el presidente y la administración han depositado en Intel, y esperamos trabajar para avanzar en el liderazgo tecnológico y de fabricación de Estados Unidos», dijo Tan en un comunicado.
En una publicación en las redes sociales, el secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick, dijo que el acuerdo era de naturaleza «histórica» y predijo que ayudaría a consolidar al país como líder en la producción de semiconductores.
Los primeros años de Intel
Intel fue fundada en 1968 por Gordon Moore, un químico, Arthur Rock, un inversor, y Robert Noyce, un físico. Fue Noyce quien inventó el microchip y Moore quien predijo correctamente el impacto que eventualmente tendría.
Originalmente, la empresa iba a llamarse «Moore Noyce», pero los fundadores pensaron que sonaba demasiado parecido a «más ruido» y eso llevaría a que los consumidores relacionaran el nombre con los sonidos desagradables relacionados con las malas interferencias.
Finalmente lo cambiaron a Intel, que significa «Electrónica Integrada». Dado que el nombre «Intel» ya era una marca registrada de una cadena hotelera, los fundadores tuvieron que comprar los derechos.
Intel se convirtió en una de las primeras empresas en aparecer en NASDAQ.
Los chips de memoria, fabricados a partir de silicio y que almacenan datos a corto plazo, fueron los primeros productos de la empresa. Posteriormente, Intel inventó los microprocesadores, que realizan cálculos, y el gobierno de Estados Unidos estuvo entre los primeros clientes.
Casi de inmediato, Intel se distinguió por su capacidad para producir circuitos lógicos utilizando dispositivos semiconductores, y en 1973 la empresa había producido lo que se llamó «1103».
Fue el chip de memoria semiconductor más vendido del mundo.
Sin embargo, no fue hasta la década de 1980 –cuando aparecieron las computadoras personales en el mercado de Estados Unidos– que el modelo de negocios de Intel se centró casi por completo en los chips de memoria.
El éxito de Intel sólo creció cuando llegó a un acuerdo para tener chips dentro de las computadoras IBM.
Eso llevaría a una asociación innovadora con Microsoft Windows –conocida como Wintel– que dominó el panorama informático. Casi todas las computadoras del mundo estaban compuestas por hardware Intel y software Windows, lo que convirtió a las dos empresas entre las más grandes del mundo.
Las pegatinas «Intel Inside» en las computadoras eran tan comunes como los logotipos de Nike en los zapatos.
Intel había alcanzado tal éxito que la administración del presidente Barack Obama presentó una demanda antimonopolio contra la compañía en 2009. El caso se resolvió en agosto de 2010 y contribuyó poco a afectar el enorme margen de ganancias de Intel.
La decisión crucial de Intel
No es que no se cometieran errores.
Intel, liderada por el ex director ejecutivo Paul Otellini, rechazó una oferta de Apple para fabricar chips para el primer iPhone.
Otellini fue director ejecutivo de Intel de 2005 a 2013. Falleció cuatro años después de dejar la empresa.
«Terminamos sin ganarlo ni pasarlo, dependiendo de cómo quieras verlo. Y el mundo habría sido muy diferente si lo hubiéramos hecho», dijo Otellini en una entrevista de 2013 con The Atlantic.
«Lo que hay que recordar es que esto fue antes de que se presentara el iPhone y nadie sabía qué haría el iPhone», dijo Otellini.
«Al final del día, había un chip que les interesaba y por el que querían pagar un precio determinado y ni un centavo más y ese precio estaba por debajo de nuestro costo previsto».
En retrospectiva, Otellini dijo que debería haber «seguido su instinto» a la hora de llegar a un acuerdo con Apple.
«Mi instinto me dijo que dijera que sí», dijo Otellini.
A pesar de esa monumental decisión, los ingresos de Intel aumentaron casi 20 mil millones de dólares durante el mandato de Otellini como director ejecutivo. Y el fracaso del iPhone no disuadió por completo a Intel de ser una empresa visionaria.
Por ejemplo, Intel ha sido un actor importante en la guerra de la conducción autónoma. Esto quedó evidenciado en 2017, cuando la compañía compró Mobileye por 15 mil millones de dólares. Básicamente, Mobileye fue pionero en cámaras en automóviles, creando funciones como asistencia para mantenerse en el carril y control de crucero adaptativo, precursores de que los automóviles se conduzcan solos.
Brian Krzanich reemplazó a Otellini y trató de compensar el error de Apple gastando miles de millones en el desarrollo de un chip moderno para el iPhone, una empresa que fracasó.
Krzanich fue obligado a dimitir en 2018 después de que se reveló que tenía una relación con una empleada.
En 2019, Samsung había superado a Intel como líder en fabricación de semiconductores.
Como señaló The New York Times en un artículo de 2025, los altibajos de un gigante de Silicon Valley como Intel no son necesariamente una fórmula complicada.
A menudo, se cuenta con fundadores visionarios con abundante energía e ideas innovadoras capaces de cambiar el mundo, y a veces incluso lo hacen, señaló el artículo del Times.
Pero cuando esos visionarios se van, muchas empresas se pierden el próximo gran avance. Es entonces cuando las nuevas empresas toman el control y las empresas que alguna vez fueron revolucionarias enfrentan el riesgo de convertirse en reliquias.
Intel trabaja para recuperar el dominio
En 2021, el entonces director ejecutivo de Intel, Pat Gelsinger, intentó impulsar la búsqueda de la compañía para recuperar el dominio mundial de los chips, en parte presionando a la administración del presidente Joe Biden para que aprobara la Ley CHIPS y Ciencia.
La Ley CHIPS y Ciencia, que el Congreso aprobó en 2022, reservó 50.000 millones de dólares para la industria de fabricación de chips en dificultades en Estados Unidos.
Gelsinger, según The New York Times, comprometió más de 100 mil millones de dólares para la fabricación de chips utilizando instalaciones en Arizona, Oregón, Nuevo México y Ohio.
En noviembre de 2025, Intel despidió a Gelsinger cuando ChatGPT (un sistema de inteligencia artificial) explotó y las empresas de computación en la nube acudieron en masa a Nvidia, el rival de Intel, para usar sus chips.
Gelsinger fue reemplazado por Tan en marzo de 2025 para revivir Intel nuevamente.
Pero Tan sólo estuvo en el cargo unos meses antes de que el presidente Trump pidiera su destitución, citando las inversiones de Tan en empresas chinas de semiconductores.
Muchos ven a China como un adversario de Estados Unidos.
Además, Trump se opuso a la Ley CHIPS y Ciencia, a la que calificó de «algo horrible, horrible».
Tan se reunió con Trump y se cerró un trato: Estados Unidos recibió una participación del 10% en Intel a cambio de la financiación de CHIPS que había recibido.
Y Tan mantuvo su trabajo.
Mientras tanto, Nvidia se ha convertido en la empresa más valiosa del mundo, con un valor estimado de 4,5 billones de dólares. Intel, que alguna vez superó a Nvidia, vale 227 mil millones de dólares.
Senadores preocupados por posibles vínculos con China
Y ahora, mientras Tan intenta despertar lo que alguna vez fue un gigante de Silicon Valley, han surgido más obstáculos.
Varios senadores estadounidenses han cuestionado si Intel utilizó tecnología de un productor chino de herramientas semiconductores incluido en la lista negra.
En una carta enviada a Tan, los legisladores republicanos y demócratas cuestionaron si el uso de herramientas de la filial china de la empresa, ACM Research, crearía riesgos para la seguridad nacional.
La principal preocupación es si esto permitiría potencialmente a China obtener acceso a los procesos de fabricación de chips de Intel. A la preocupación se suma el hecho de que Intel ahora es en parte propiedad de los contribuyentes estadounidenses.
«Los enredos de Intel con empresas chinas incluidas en la lista negra ponen en duda si el dinero de los contribuyentes está subsidiando actividades que podrían amenazar directamente la seguridad nacional y el liderazgo de Estados Unidos en la fabricación de semiconductores», escribieron los senadores.
Seis senadores firmaron la carta, entre ellos Elizabeth Warren, demócrata de Massachusetts, y Tom Cotton, republicano de Arkansas.
Le pidieron a Intel que respondiera preguntas como si ha probado herramientas ACM; qué salvaguardias tiene para proteger la fabricación de chips; y qué mecanismos tiene para garantizar que el dinero de los contribuyentes no fluya inadvertidamente hacia China.
Intel ha declarado públicamente que las herramientas ACM no se utilizan en sus procesos de fabricación de semiconductores.
Cómo se eligió la lista
Iconic Brands 50 identifica las empresas estadounidenses que moldearon más profundamente la identidad, la economía y la cultura de la nación. La selección enfatizó la importancia histórica, la innovación para la construcción de la industria, la influencia económica mensurable y el impacto cultural duradero. Se eligieron marcas para transformar la vida cotidiana o convertirse en símbolos duraderos de los valores estadounidenses. La relevancia a largo plazo y la influencia nacional sostenida tuvieron mayor peso que el desempeño financiero a corto plazo o la popularidad reciente.
