Objetivo dijo el jueves que está recortando 1.800 puestos de trabajo corporativos mientras el minorista intenta volver al crecimiento después de cuatro años de ventas prácticamente estancadas.
Se trata de la primera ronda importante de despidos en una década para el minorista con sede en Minneapolis. Anunció los despidos en un memorando enviado por el director ejecutivo entrante de Target, Michael Fiddelke, a los empleados de su sede.
Los puestos eliminados son una combinación de unos 1.000 despidos de empleados y unos 800 puestos que ya no se cubrirán, dijo un portavoz de la empresa. En conjunto, representan un recorte de aproximadamente el 8% en la fuerza laboral corporativa de Target, según el memorando. Los empleados afectados serán notificados el martes.
El minorista anunció los recortes a medida que se acerca un cambio de liderazgo.
En agosto, Target nombró a Fiddelke, actualmente su director de operaciones y ex director financiero, como sucesor del líder Brian Cornell. Toma el mando el 1 de febrero.
Fiddelke también supervisó la Oficina de Aceleración Empresarial, un esfuerzo anunciado en mayo, que buscaba formas de simplificar las operaciones de la empresa, utilizar la tecnología de nuevas maneras y acelerar el crecimiento de Target.
Target ha estado luchando contra una caída en las ventas, mientras intenta recuperarse de la disminución del tráfico en las tiendas, los problemas de inventario y la reacción de los clientes. La compañía ha dicho que espera que las ventas anuales disminuyan este año.
Sus acciones han caído un 65% desde su máximo histórico a finales de 2021.
En comparación con sus competidores minoristas, Target obtiene menos de sus ventas totales de comestibles y otras necesidades, lo que puede hacer que su negocio sea más vulnerable a los altibajos de la economía y la confianza del consumidor. Aproximadamente la mitad de las ventas de Target provienen de artículos discrecionales, en comparación con sólo el 40% en Walmart, según estimaciones de GlobalData Retail.
Como resultado de ese y otros desafíos específicos de la empresa, las tendencias de ventas y el desempeño de las acciones de Target han divergido marcadamente de los de sus competidores. Las acciones de Walmart han subido aproximadamente un 123% en los últimos cinco años, en comparación con la caída de Target del 41% durante el mismo período.
En un memorando enviado el jueves a los empleados de la sede de Target, Fiddelke dijo que los recortes de personal ayudarán a Target a realizar cambios urgentes..
«La verdad es que la complejidad que hemos creado con el tiempo nos ha estado frenando», dijo en el memorando. «Demasiadas capas y trabajo superpuesto han ralentizado las decisiones, haciendo más difícil hacer realidad las ideas».
Dijo que los recortes son difíciles, pero «un paso necesario para construir el futuro de Target y permitir el progreso y el crecimiento que todos queremos ver».
Los empleados de Target afectados por los despidos recibirán salarios y beneficios hasta el 3 de enero, además de paquetes de indemnización, según un portavoz de la empresa. Ningún puesto en las tiendas o en la cadena de suministro de Target se vio afectado por los recortes, dijo el portavoz de la compañía.
Lea el memorando completo de Fiddelke:
Equipo,
Esta primavera, lanzamos nuestros esfuerzos de aceleración empresarial con una ambición clara: avanzar más rápido y simplificar la forma en que trabajamos para impulsar el próximo capítulo de crecimiento de Target. La verdad es que la complejidad que hemos creado con el tiempo nos ha estado frenando. Demasiadas capas y trabajo superpuesto han ralentizado las decisiones, haciendo más difícil hacer realidad las ideas.
El martes, compartiremos los cambios en la estructura de nuestra sede como un paso importante para acelerar la forma en que trabajamos. Esto incluye la eliminación de alrededor de 1.800 puestos no relacionados con el campo, aproximadamente el 8 % de nuestro equipo global de la sede central. A medida que hacemos estos cambios, les pido a todos Los miembros del equipo de la sede de EE. UU. trabajarán desde casa la próxima semana. Target en India y nuestros otros equipos globales seguirán sus rutinas internas.
Las decisiones que afectan a nuestro equipo son las más importantes que tomamos y nunca las tomamos a la ligera. Sé el impacto real que esto tiene en nuestro equipo y será difícil. Y es un paso necesario para construir el futuro de Target y permitir el progreso y el crecimiento que todos queremos ver.
Ajustar nuestra estructura es una parte del trabajo que tenemos por delante. También requerirá nuevos comportamientos y prioridades más definidas que fortalezcan nuestro liderazgo minorista en estilo y diseño y permitan una ejecución más rápida para que podamos:
- Liderar con autoridad de comercialización;
- Mejore la experiencia del huésped con cada interacción; y
- Acelerar la tecnología para capacitar a nuestro equipo y deleitar a nuestros huéspedes.
En conjunto, estos cambios marcan el rumbo para que nuestra empresa sea más fuerte, más rápida y esté mejor posicionada para servir a los huéspedes y las comunidades durante muchos años.
Miguel
